原文：今天的某个地方，一个项目正在失败。
是的，现在这个时候，某个地方的一个项目正在失败，也或许就是你正参与的项目，O(∩_∩)O哈哈~
当然这里的“失败”指的是：项目被取消，或者夭折，或者延期，或者开发出来的项目根本就没投入使用。
失败的原因，因它而异。但可以肯定的说，项目失败的原因不仅仅是技术问题。
这个做过开发的人，应该知道，也许自己曾经做的某个项目就是一个“失败”的项目。
而造成这个失败的原因，我想更多的原因不是技术问题导致失败。
两年前参与过一个计划项目的需求整理，跟同事两个人每天跑到客户那边去做需求，
去问客户这个项目具体需要解决什么问题，要实现些什么功能，业务流程怎么走等等。
风风火火，两个人搞了20来天的需求，
最后项目经理说：不用做了，客户不需要这个系统了。
晕倒...
这应该是一个失败的项目，
就如含苞欲放的花朵，突然间莫名枯萎，不可思议，却无能为力。
这个失败可以说根本不是技术的问题，而是人为关系等复杂问题，
而且这些人为关系复杂问题你是很难去解决，很多时候由不得你。
客户是上帝，说不做，你不能硬塞给他是吧。
所以当一个项目失败的时候，请别只问罪技术人员，
更多的是考虑：与客户的关系，客户的需求，项目的管理等等。
原文：我们没有时间来考虑这项工作，只有时间来做这项工作。
朋友们，当你接到一个任务的时候，你是会急急忙忙的展开工作呢，
还是先明确目的，理清思路，做好计划，按步骤再去做呢？
我想聪明的人，肯定是后者，他会花更多的时间来分析明确这项任务的需求，
然后制定明细的计划，最后按照计划，一步一步的完成。
而不是需求功能都没理清楚就“大展身手”，
如果是这样,
那恭喜你：你离死亡不远了，软件开发更是如此。
记得去年的一段时间，开发公司的一个ehr产品，
在粗略的需求文档，没有详细设计文档，没有产品规格书，我们开发人员大概了解了一些项目需要功能的情况下，
就下达任务让我们去设计，去开发，而且天天把任务单打印出来贴到办公室墙上，
以便时时提醒你：得抓紧时间，赶紧做出来。
那段时间有点被逼疯的感觉，哈哈，
写代码，本来就是一件用脑的事情，需要的是一个安静而偶然有点欢声笑语环境下进行。
可在这种紧迫的压力下，
大家根本就没多少时间去想，要怎么设计，怎么做，
怎么跟其他模块更好的衔接等等各个方面的问题，
于是一味的“埋头苦干”，着死的编码，抱着“实现功能，完成任务先”的态度，
周末朋友喊出去玩，“不行，得去加班”哈哈...
最后测试结果呢？
做的很多不符合要求（一开始就没有一个要求标准），好几个模块做了3，4个月又推倒重来。
所以有又花了两个月的时间改，改的多的不是bug，而且需求。
因为一开始，就没一个需求，没一个标准，
而最终不符合标准的责任也落编码人员身上，可悲...
像这样一个项目就是个失败的项目，但失败的不是技术。
从时间上来说没按期完成外，
更多的是开发过程的一个失败，开发时团队成员间的那种协作气氛，
项目的整体设计，规划和管理问题。
前事不忘后事之师，
以后不管做什么事情，还是做开发，
请一定多花时间想理清思路，
别舍不得这思考的时间，
否则只能事倍功半，吃力不讨好，甚至走向死亡...
