第二次站立会议,我们在上次订立的总体大框架下开始对细节开始逐步实施
项目进展:我们开始制作需求分析的具体实施计划,我们开始考虑到项目实施中软件需求和具体定位,确定项目的主次地位,定位项目人群、决定杀手功能、思考推广方式。
存在问题:前期的用户调查做得不够,人们对项目的看法和建议搜集不到位,应该持续搜集。
体验:站立会议可以集思广益展开头脑风暴式的讨论,快速得出结论。
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