第二次站立会议，我们在上次订立的总体大框架下开始对细节开始逐步实施

项目进展：我们开始制作需求分析的具体实施计划，我们开始考虑到项目实施中软件需求和具体定位，确定项目的主次地位，定位项目人群、决定杀手功能、思考推广方式。

存在问题：前期的用户调查做得不够，人们对项目的看法和建议搜集不到位，应该持续搜集。

体验：站立会议可以集思广益展开头脑风暴式的讨论，快速得出结论。