# [团队项目Scrum冲刺-day7]
每天举行站立式会议
昨天已完成的任务
成员 | 任务 |
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徐嘉炜 | 优化登录界面交互逻辑 |
陈祥意 | 对各个测试模块测试 |
林楦 | 优化整体UI界面 |
陈大锴 | 优化注册界面交互逻辑 |
蔡家显 | 检查测试记录 |
陈祖民 | 优化登录UI |
肖商 | 反馈前一天测试结果 |
今日计划完成的任务
成员 | 任务 |
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林楦 | 优化前端页面显示 |
陈祖民 | 优化前端页面显示 |
蔡家显 | 测试歌曲等网络资源的调用 |
陈祥意 | 测试客户端交互是否存在bug |
肖商 | 测试前端页面 |
徐嘉炜 | 完善业务逻辑 |
陈大锴 | 协助完善业务逻辑 |
工作中遇到的困难
1. 沟通问题
- 信息不对称:团队成员之间可能对项目的理解存在差异。
- 误解与冲突:由于沟通不畅,可能导致误解和冲突,影响协作效率。
2. 角色和责任不明确
- 职责模糊:如果团队成员的角色和责任没有明确划分,可能导致任务重复或遗漏。
- 协调问题:在多个成员同时工作时,缺乏协调会使得项目进展缓慢。
3. 技术挑战
- 技术栈选择:选择不合适的技术栈可能导致开发过程中的困难。
- 技术债务:在快速迭代中可能积累技术债务,后期维护成本增加。
4. 时间管理
- 进度延误:项目进度可能因各种原因(如需求变更、技术问题)而延迟。
- 时间估算不准确:对任务所需时间的低估可能导致项目进展受阻。
5. 团队动态
- 团队士气:团队成员之间的关系和士气直接影响工作效率。
- 人员流动:关键成员离职可能导致知识流失和项目进展滞后。
6. 测试和质量控制
- 测试不足:如果测试不充分,可能导致发布后出现严重缺陷。
- 质量标准不一致:团队成员对代码质量和标准的理解不一致。
7. 项目管理
- 缺乏有效的管理工具:没有使用合适的项目管理工具可能导致进度跟踪困难。
项目燃尽图
目前面临的问题
已无重大问题,目前正在优化用户的使用感受
任务清单情况
每日每人总结
成员 | 总结 |
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林楦 | 通过这次任务,从中提升了自己的能力 |
陈祖民 | 从这次团队协作中收益良多,期待下一个任务 |
蔡家显 | 完成任务让我感觉到收获颇丰,期待下一次的合作 |
陈祥意 | 虽然任务给我带来了一些压力,但有压力才有进步 |
肖商 | 这次团队协作让我感受到团队的力量 |
徐嘉炜 | 小组成员能够每个人都贡献自己的智慧,大家一起完成任务 |
陈大锴 | 任务充满挑战,我既了解了团队合作的魅力,也享受解决问题的快乐 |