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2015年4月15日
梦断代码读书笔记(二)
第5章:管束奇客和狗从狗的需要管束引论到程序员需要管束。工程的质量、进度、成本也需要进行策划决策。 软件经理非常重要,他制定进度、推动程序员按进度工作、决定先干什么后干什么,需要沟通能力、决策能力、市场感知能力、粘合团队能力、程序掌控能力等等。总的来说就是软件项目的管理者和决策者是非常重要且任务艰巨...
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posted @ 2015-04-15 22:27 so#what
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