团队展示&选题
| 这个作业属于哪个课程 | <软件工程2024-双学位（广东工业大学）> |
|---|---|
| 这个作业要求在哪里 | < 团队作业1——团队展示&选题> |
| 这个作业的目标 | 团员展示&选题 |
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1.团队展示：
| 队名 | CN七七 |
|---|---|
| 彭建立 | 3121006052（组长） |
| 徐楠 | 3121006056 |
| 拟作的团队项目描述 |
队员风采：介绍每一队员的风格、擅长的技术、编程的兴趣、希望的软工角色(开发、测试、PM等)、一句话宣言等；
| 姓名 | 擅长技术 | 兴趣 | 宣言 |
|---|---|---|---|
| 徐楠 | 善于使用wps办公软件、C/C++ | 看比赛，竞技 | 有志者事竟成 |
| 彭建立 | office、C | 游戏 | 三尺之水，堪可截云 |
2.选题要求：
图书管理系统
是一款方便学生查询图书的类别、更快的查询图书的基本信息，方便学生寻找和借阅，可以在图书馆使用。
预计用户量为50人。
3.团队计划：
根据发布的项目时间规划，初步确立团队任务计划，将团队的任务计划添加到Coding的团队项目任务里，要求：
PM组织成员快速阅览《构建之法》第8章到第15章关于“软件开发完整生命周期”的相关章节，并回顾在词典App案例分析中初步练习过的项目计划设计的方法对项目做时间安排。同时请参考下面的团队项目每周环节进度表。
必须使用《构建之法》“计划和估计” 一节中提到的讨论方法和耗时估计公式来矫正计划的时间表，为每个环节定制好时间。并注意，不要贪图做太多的功能，而是要把关键的场景实现了
| 第 9 周 | 1.团队组队、团队博客 |
|---|---|
| 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
| 3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定 | |
| 第10周 | 1.需求规格说明书 |
| 2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
| 3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
| 第11周 | 1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） |
| 2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
| 3.测试计划 | |
| 第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
| 第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进 |
| 2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
| 3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
| 第15周 | 1. 团队项目Alpha博客：事后分析 |
4.团队成员绩效评估方法
成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
在项目alpha 和 beta 阶段评审后， 团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N，其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后，团队按照自己制定的规则，把 （20N）瓜分给每人，这就是 “团队贡献分”。
要求：请每人阅读教材 “人、绩效和职业道德”一章，然后团队开一个讨论会，协商讨论团队贡献分的分配规则。每人得分为自然数，并且每个人分数不能相同。 请写一个团队博客详细说明每个团队的成员计划如何帮助团队完成任务，以及团队贡献分的分配规则。
