构建之法读后感（二）

第二章《个人技术和流程》，本章主要再讲一个合格的软件工程师是怎样的，他应该具备：单元测试、效能分析、个人研发流程（PSP）；

个人开发流程中：明确需求和其他相关因素，指明时间成本和依赖关系，一个模块（类）应该只有一个导致它变化的原因，一个模块应该完全对某个功能负责

关于程序的健壮性中：数据，用户，实例，需求和软件构建；

工作可以细分为：基本功能、拓展功能、高级功能；回归测试可以保证质量；

第三章是讲述软件工程师的成长；

积累软件开发相关的知识、积累问题领域的知识和经验，提升技术技能、提高职业技能；

其中还讲述了软件工程师的思维误区：分析麻痹、不分主次、过早优化、过早扩大化/泛华；

第四章主要讲述了代码的规范，代码设计规范和代码复审。

个人开发流程要着眼的是整个软件，输出高质量的产品，需要从开发流程上去找bug，然后不断修正，我们才会成长，开发的产品才会不断提高。

第五章中主要讲述了”团队与流程“与第二章的”个人技术流程“有关联，”非团队与团队“”个人与团队“团队的模式相较于个人模式，团队模式更多，更为复杂多样化，也更具趣味性

第六章中主要讲述了敏捷流程及其原则，Backlog,Burn-down,Sprint,Scrum方法论和什么时候选择敏捷的开发方法，什么时候选择其他方法。

敏捷的团队中主要包括   1.自主管理  2.自我组织  3.多功能型三个方面还在敏捷流程中总结出了经验教训；如果在较复杂的项目中，要让一线团队成员做决定

在第七章中讲述了MSF的原则有：推动信息共享与沟通、为共同的远景而工作、充分授权和信任、各司其职对项目共同负责、交付增量的价值、保持敏捷，预期和适应变化、投资质量、学习所有的经验、与顾客合作；还有MSF团队模型跟过程模型