稀缺——我们是如何陷入贫穷与忙碌的

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『先说一下,排版实在不好。还有,书里面的“余闲”翻译的我个人感觉不好,或许叫余量,裕度会比较好。读了一部分,我才掌握到读此书的正确姿势,经济学畅销书嘛,很快的泛读就行了。』

好了,言归正传。这本书的标题和简介让我误解了,我以为是讲为什么我们会更忙和缺钱,而后解决之道是什么。而本书的作者只是把观察到的这种现象称之为“稀缺”,感觉像论文一样,发现了这种现象,而后用大量例子来证明,而后讲了一些观点。

当然,这并不是说这本书不好,有些观点也是不错的,稀缺的现象引起了稀缺的心态,最终提现到我们的日常行为上,影响我们的决策。

我是先看过有人分享此书的读书ppt,才决定买的,我觉得ppt说的非常好:
你缺钱?还是你觉得你缺钱。
你缺时间?还是你觉得你缺时间。
穷人思维: 贫穷不可怕,贫穷的思维才最可怕。如果你的心态是错误的,那么你眼中的一切肯定也好不到哪里去。
贫穷只是缺钱?忙碌只是缺时间?
“‘稀缺”的心态才是一切稀缺的根源。稀缺会导致“带宽”变窄。
管窥的一个表现就是:稀缺创造了一个强大的目标,应对紧迫的需要,而这一目标会抑制其他目标和想法。
管窥的另一个表现就是:我们会因此做出同时处理多项任务的决定。
带宽包含:认知能力和执行控制能力,稀缺让人变笨和更加冲动。

贫穷、未来、希望、乐观、投资、风险,这些都能用稀缺,管窥,带宽来解释。
越缺什么,就越专注,最后又加剧了这种现象,稀缺会导致余量减少,带宽降低,能力下降。要想跳出这种死循环,解药在下面:
解药
心理学家对于人们面对难题时的「变」与「不变」的态度,以及问题是如何形成、为何会持续存在、如何又被突破解决的过程做了深入的研究,提出了两个概念:

第一序改变:发生在某一系统之内的改变,系统本身维持不变。例如,做恶梦的人,在梦中可以做许多事——跑、躲、打、喊等等——但无论怎么变换这些行为,都无法停止噩梦。

第二序改变:改变发生在系统之外,控制系统整体的前提改变,使系统转换到完全不同的状态,也即改变之改变,简直就像量子跃迁。例如,从梦中醒来。

第二序改变,往往是解决问题的关键。

书中举了一个例子非常好
『一家医院在手术室的安排和使用上遇到了一些问题。每年,医院里的32间手术室要进行的手术多达3万台,而安排手术室就成了一个难题。当出现需要紧急医治的患者时,医院不得不将很早以前安排好的手术时间往后推。医生有时要在凌晨两点钟做手术,而员工们也经常会在毫无准备的情况下加班加点地工作。
医院管理层从美国医疗卫生改善协会请来了一位顾问。他给出的解决办法颇为令人惊讶:留下一间手术室待用。
从表面来看,医疗中心缺乏的是手术室——不管如何重新安排手术,都没有办法解决这个问题。但如果你看到了问题的深层次原因就会发现,医院所缺乏的是另一种东西:计划之中的和计划之外的。』

延伸到教育孩子上:
在教育孩子上,穷人不如富人,因为穷人需要面对的紧要事情更多,不像富人那样有余闲,教育孩子属于重要,不紧急的,自然不会得到足够重视。
若想成为一位合格的家长,需要许多方面的能力,但最重要的是大脑的自由。而自由的大脑,对于穷人来说,仿佛是无法企及的奢侈品。
我们如果哪一天太过繁忙,必然带宽就会减少,教育孩子也就会变差。这时,不妨先休息一会,去散散心。

书摘:
任何一种形式的稀缺时,都会对稀缺的事物全神贯注。我们的思想会自动而强有力地转向未得到满足的需要:对于忙碌的人来说,他们需要时间;对于缺钱的人来说,他们需要想办法支付每个月的房租;而稀缺造成的后果不仅仅是因为我们会因拥有的太少而感到不悦,而是因为它会改变我们的思维方式,会强行侵入我们的思想之中。

稀缺会俘获我们的注意力,并带来一点点好处:我们能够在应对迫切需求时,做得更好。但从长远的角度来看,我们的损失更大:我们会忽视其他需要关注的事项,在生活的其他方面变得不那么有成效。

稀缺会改变我们看待事物的眼光,让我们做出不同选择。这种现象会让我们变得更有成效;但同时也会让我们为此付出代价:这种“专心致志”会令我们忽略原本很重要的其他事物。
这种代价就是机会成本。
posted @ 2017-03-17 14:10  0xcafedaddy  阅读(290)  评论(0编辑  收藏  举报