Questions:
- 每个成员在beta 阶段的实践和alpha 阶段有何改进?
- 团队在beta 阶段吸取了那些alpha 阶段的经验教训?
- 12 条敏捷开发的原则中, 团队做得最好和最不好的各列举 2 点。
- 对照 The Cathedral and the Bazaar (大教堂和集市), 你的团队开发模式是哪一种, 优势/劣势在哪里?
Answers:
1. 每个成员在beta 阶段的实践和alpha 阶段有何改进?
王春帆：对数据库进行了重新设计，做了很大的改进。
张绍佳：重新设置服务器，提高了服务器的速度与稳定性。
秦兵超：对网站的功能进行了完善。
刘伟 ：对网站进行了美化。
2. 团队在beta 阶段吸取了那些alpha 阶段的经验教训?
在alpha阶段中，对功能的需求分析不够仔细，没有很好的了解真实用户的需求，并且所做的功能比较零散，预期的整体效果并不是很理想。Beta阶段结合了老师和身边同学的建议，增添了功能，是我们的网站更加具有实用性；在beta阶段我们逐步分析，分清任务的轻重缓急，懂得取舍；在该优化的地方不断优化，有些忽略的问题被发现并解决。
3. 12 条敏捷开发的原则中, 团队做得最好和最不好的各列举 2 点。
最好的两点：
(1) 时时总结如何提高团队效率, 并付诸行动。
(2) 经常在一起团队开发，而不是分开的独立开发。
最不好的两点：
(1) 开发过程中不能很好的意识到任务的孰轻孰重。
(2) 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意
4. 对照 The Cathedral and the Bazaar (大教堂和集市), 你的团队开发模式是哪一种, 优势/劣势在哪里?
很难说大教堂和集市两个开发模式谁好谁坏，对于我们团队来说，在初期我们就是大教堂式的开发方式，在经过第一阶段的验收后，我们针对建议改进方法，就应该是过渡到了集市式开发。
集市模式的好处：
了解用户所思所想，调整软件开发方向更加敏捷，对市场的适应程度更高。
集市模式的坏处：
太多的建议使软件开发方向频繁的调整，容易使软件偏离原来的轨道，失去目标。
