软件过程与管理项目计划书
项目计划书
第一部分:项目介绍
一、项目概述
做一个数据加工平台,实现数据上传,生成数据字典,导出数据。
1、项目主题
数据加工平台
2、项目范围
3、项目期限
一个月
4、预期达到的目标
实现既定功能
二、项目目标(整体目标宏观)
用户输入csv或xlsx文件进行数据导入,导入到MySQL数据库,数据导出为csv文件格式。
四、项目策略
1. 载体:
- 2. Idea
- 3. Tomcat
- 4. Mysql
- 5. 360浏览器
五、项目关键路径分析及保障措施
分析影响项目进度的关键步骤/环节、关键因素,并提出保障措施
第二部分:项目实施计划
一、确定项目范围(举例)
二、项目里程碑计划
项目的一个重要特点是时限性,这就要求我们在一定周期内,必须对项目进行有效的计
划管理和进度控制。项目进度应该包括每项工作的计划开始和期望完成时间,具体实践活动
中,可将项目小组的主要任务用甘特图来细化、分解,即以项目的交付成果为导向,将项目
整体工作分解为较小的、易于管理和控制的若干个工作或者工作单元。
甘特图
三、项目WBS计划(high level计划)
可根据项目不同方面分别制定
进度表:
四、预期风险分析
项目风险就是达成项目目标进程中的不确定性和可能发生的危险(大项目考虑风险,小项目预知困难),项目风险管理是指对可能遇到的风险进行规划、识别、估计、应对、监控的过程。
在此详细说明项目的风险项、风险描述、风险级别、规避措施、应急计划、触发条件。具体操
项目风险管理必须考虑几个方面:
(1)识别组织面临的各种风险。
(2)评估风险概率和可能带来的负面影响。
(3)确定组织承受风险的能力。
(4)确定风险削减和控制优先等级。
(5)推荐风险应对措施。
风险登记册