软件过程与管理项目计划书

项目计划书

 第一部分：项目介绍

一、项目概述

做一个数据加工平台，实现数据上传，生成数据字典，导出数据。

1、项目主题

数据加工平台

2、项目范围

 

3、项目期限

一个月

4、预期达到的目标

实现既定功能

二、项目目标（整体目标宏观）

用户输入csv或xlsx文件进行数据导入，导入到MySQL数据库，数据导出为csv文件格式。

四、项目策略

1. 载体：

1. 2.  Idea
2. 3.  Tomcat
3. 4.  Mysql
4. 5.  360浏览器

 

五、项目关键路径分析及保障措施

分析影响项目进度的关键步骤/环节、关键因素，并提出保障措施

第二部分：项目实施计划

一、确定项目范围（举例）

 

二、项目里程碑计划

项目的一个重要特点是时限性，这就要求我们在一定周期内，必须对项目进行有效的计

划管理和进度控制。项目进度应该包括每项工作的计划开始和期望完成时间，具体实践活动

中，可将项目小组的主要任务用甘特图来细化、分解，即以项目的交付成果为导向，将项目

整体工作分解为较小的、易于管理和控制的若干个工作或者工作单元。

 

甘特图

三、项目WBS计划（high level计划）

可根据项目不同方面分别制定

进度表：

 

 

四、预期风险分析

项目风险就是达成项目目标进程中的不确定性和可能发生的危险（大项目考虑风险，小项目预知困难），项目风险管理是指对可能遇到的风险进行规划、识别、估计、应对、监控的过程。

在此详细说明项目的风险项、风险描述、风险级别、规避措施、应急计划、触发条件。具体操

项目风险管理必须考虑几个方面：

（1）识别组织面临的各种风险。

（2）评估风险概率和可能带来的负面影响。

（3）确定组织承受风险的能力。

（4）确定风险削减和控制优先等级。

（5）推荐风险应对措施。

风险登记册