2018软工个人总结
一、回顾
1）对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？
达到了期待和目标的能力：
- 团队协调能力：从之前面向对象课程的结对编程，到软工实践的团队编程，一路走来每次的任务完成，都离不开团队的沟通能力。而且我可以很明显的感觉到自己与团队成员的沟通能力明显的提高。一晚上完成所有的结对编程任务，并且取得不错的成绩，应该是很好的证明吧嘻嘻嘻。我想这要归功于和队友之间的默契以及多次团队任务的磨练！
- 学会一个项新技术的能力：由于我担任我我们组的数据采集以及美工的任务，但是就凭我钢铁直男的审美，可能是无法胜任这项工作的。但是，在队长的高压push之下、以及队伍面临着没有美观的展示材料的时候，我身上的正义感突然爆发，驱使着我在凌晨四点的宿舍中，完成了一次又一次的视频制作。
哪些不足：
- 时间的安排能力：我记得我曾经说过一句，DDL是唯一生产力。我也忘记这句话是我从哪里听来的了。。。但是这句话在我身上得到了良好的体现。因为我是一个机器喜欢拖DDL的人。每次的任务都等到最后才完成，曾经导致团队的数据集不足的情况。在这里我要向我们队伍里的大哥表达一下歉意！
2）总结这门课程的实践总结和给你带来的提升，包括以下内容：
1、统计一下，你在这门软件工程实践中，完成了多少行的代码：
- 总和不超过3000行，个人作业和结对编程的代码量不是很大，加上最后被分配到了数据组，几个简单的爬虫脚本。并没有很大的代码量。可以说是硬伤了- -。
2、软工实践的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）
| 作业编号 | 作业内容 | 时间/h |
|---|---|---|
| 0 | 一些QA | 3 |
| 1 | 个人作业 - 词频统计 | 22 |
| 2 | 结对作业 - 原型设计 | 5 |
| 3 | 结对作业 - 编码 | 20 |
| 4 | 团队展示等前期作业 | 20 |
| 5 | 需求分析报告 | 10 |
| 6 | 课堂实战 - UML | 5 |
| 7 | 抽奖系统 | 5 |
| 8 | Alpha冲刺阶段 | 110 |
| 9 | 福大助手测评 | 10 |
| 10 | Beta冲刺阶段 | 70 |
| 11 | 课程总结 | 5 |
| 总计 |
3、哪一次作业让你印象最深刻？为什么？
- 当然是Alpha版本冲刺啦，队友之间怼的最凶的一段时间，同时也是战友感情最深的一段时间。
4、累计花了多少个小时在软工实践上？平均每周花多少个小时？同时贴出开篇博客“你打算平均每周拿出多少个小时用在这门课上”的回答
- Alpha冲刺那段时间每天都至少要花三四个小时吧，有时候一整天都花在上面。Beta阶段就舒服一些，但整个课程下来的话也有平均每周20小时妥妥的。（一个不负众望的数字）
- 当初的回答：
期待自己可以真正的写出一款有用的满足自己内心期待APP，增加自己的代码量，还有就是结识一群伙伴。投入时间的话，说实话自己对这个东西也没有一个明确的概念，但是这门课的优先级应该是比较高的，应该算是A博主[3]所说的“A类”事情。
5、学习和使用的新软件
- Xcode
- Final cut pro X
- Adobe AE
- Adobe PS
- Pytohn3.0
6、学习和使用的新工具
- 墨刀
- GitHub
- ProcessOn
- StarUML
- visual studio
7、学习和掌握的新语言、新平台
- python3.0
- shell
- Mac OSX
8、学习和掌握的新方法
- 单元测试
- 代码覆盖率
- 代码性能分析
- Python爬虫知识
- YOLO
- 燃尽图
9、其他方面的提升
- 个人的审美，视频制作，PPT制作方面得到的提升。
- 我觉得自己的韧性得到了提升，面对繁重的学业压力和软工任务。居然能抗的下来，在这里也要给班级里每一位坚持下来的同学点赞！
- 熬夜爆肝- -。
- 为人处世的能力，与人沟通的艺术。
二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析
经历了整整一个学期的软工实验，我觉得团队间的沟通和讨论是最重要的。我们团队就因为沟通不够的问题造成了一些完全可以避免的麻烦。最经常发生的事情就是前后端的对接问题。因为后端没有接触过前端，所以后端不知道前端要的接口是怎样的，后端按照自己的想法写出了接口，因为一开始前后端没有进行过交流，所以写出的接口也是不符合要求。还有就是评论数据的格式，由于没有事先的沟通，导致我们组在数据格式化方面浪费了很多时间。
三、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，对于同期的TA们，对于后来的学弟学妹：
1）你有什么想建议、告知和期许想要告诉他们呢？
对开学初的我： 软工虽苦，且行且珍惜。ps：霸王安排一下:D
对大一的我： 能不熬夜的时候千万别熬夜！！不必要的熬夜之后都是血的教训，切记切记，血条要攒着给大三，因为大三会有一门软工，还有两天一门的考试！！！！
对学弟学妹：听说你们软工必修？？？
2）特别地，特别地，下一届要不要中途换队员（强制的、彻底的从一队换到另一队）？
我觉得没必要强制。如果一个组经过较长时间的磨合，突然的换队员可能会是一道晴天霹雳！但是我内心你还是很想看到他们绝望的眼神hhhhhh
3）身在一个格外大的班级，竞争强劲，你认为一个组的人数应当在多少比较合适？
8-10人吧，按这学期的人数划分就很合理了。人数不能过多，也不能太少，太少的话每个人的工作量太大，如果人太多的话，可能会出现部分成员划水吧
4）个人/结对/团队作业应该控制在怎样的规模？
要根据实际情况来吧，尽量不要与考试冲突，这学期真的被这门课给搞得头昏脑胀了！！
5）这学期下来，你最感谢的人是谁？有什么话想要对TA说呢？
董钧昊同学吧，合作多次的好伙伴。在这次软工实践中他给予了很多的帮助，也容忍了我多次的划水hhhh
四、分析一下自己所处的团队
软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）
√ 萌芽阶段：大家刚开始的时候就已经认识了，萌芽阶段应该是很短了
√ 磨合阶段：慢慢暴露自身的缺点，进度慢、做事拖拉等。队内也有了一些抱怨的声音，好在队长的调节之下，负能量也没有在队内扩散。
√ 规范阶段：这个时候分工明确，大家各做各的事情，其实我觉得只有开发组的队员在工作，实际上这时候也只需要开发组的队员进行开发了。
√ 创造阶段：“高度自治”、“效率达到巅峰”
整个步调其实还是蛮稳的，规范也定的比较早，所以虽然在磨合和规范阶段有来回转换几次，但最后还是可以说是达到的创造阶段的~
五、怎样证明你学会了软件工程
1）研发出符合用户需求的软件
PM有公开发布在Github，不过暂时用户不怎么多，后期可能会增加宣传力度，发布到安卓平台，基本完成
2）通过一系列工具，流程，团队合作，能够在预计的时间内发布 “足够好” 的软件有项目规划/需求/设计/实现/发布/维护，有定时的进度发布 ； 而不是:通过临时熬夜，胡乱拼凑，大牛一人代劳，延迟交付等方式糊弄
团队在燃尽图的帮助下，团队进度在有条不紊的推进。其中团队交流方面我觉得存在一定的问题，其他都基本完成。
3）并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的。 而不是 找不到源代码，代码无文档，代码不能编译，没有task/bug 等项目的发展资料
基本完成，在软工过程中形成了许多高质量的文档。
4）对着这个检查表：http://xinz.cnblogs.com/p/3852177.html 检查一下，自己如果去企业面试，这些常见的问题是否都能回答，并在此总结。
大部分都不能回答，看来我的水平离一个标准的程序员还是有很大差距的hhh
