10 2013 档案

摘要:当企业家想到流程管理的时候,恭喜你——这说明你已经成功的从小微企业厮杀的红海中脱颖而出,因为谈管理,是中大型企业的事,这是企业在解决了生存问题后下一步要解决的问题,一句话,管理只能锦上添花,而不能挽救企业而做到雪中送炭。解决了生存问题,接下来面临的就是企业如何成长的问题,探寻企业成长的根本,说到底也很简单,以前为一位客户做事,成长后为10位、100位客户做事,以前为客户做一件事,现在为客户做10件、100件事,如:腾讯公司最开始只做QQ聊天这一件事,随着公司的成长,开始推出QQ游戏、QQ音乐、QQ邮箱,以及最近大热的微信服务。所以,用一句话来总结:为更多的客户提供更多的服务,企业也随之成长。那 阅读全文
posted @ 2013-10-11 11:02 张宝雷 阅读(624) 评论(0) 推荐(0)
摘要:在国际经济学中,有一个“中等收入陷阱”的概念,含义为:新兴市场国家突破人均GDP1000美元的“贫困陷阱”后,很快会奔向1000美元至3000美元的“起飞阶段”;但到人均GDP3000美元附近以后,快速发展中积聚的矛盾集中爆发,自身体制与机制的更新进入临界,由于经济发展自身矛盾难以克服,发展战略失误或受外部冲击等原因,大部分发展中国家在此阶段都陷入经济增长速度回落或长期停滞的窘境,此所谓“中等收入陷阱”。其实,我们对企业发展进行研究和分析后也会发现,企业的发展也存在“中等收入陷阱”的问题,有大量的企业在突破了亿元销售额大关后,快速成长到5亿到30亿元的销售区间(根据企业所在不同行业而有差异), 阅读全文
posted @ 2013-10-10 11:46 张宝雷 阅读(490) 评论(0) 推荐(0)