BUAA_2020_软件工程_提问回顾与总结
项目 | 内容 |
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这个作业属于哪个课程 | 2020春季计算机学院软件工程(罗杰 任建) |
这个作业的要求在哪里 | 提问回顾与总结作业要求 |
我在这个课程的目标 | 了解软件工程的技术,掌握工程化开发的能力 |
这个作业在哪个具体方面帮助我实现目标 | 总结软件工程这门课的收获 |
曾经的提问 | 个人博客作业 |
问题回顾
- 我认为GOTO的应用只能非常严格地限制在函数内同一出口这一应用;
- 这个问题被废弃(不是问题)
- 敏捷开发对不同种类的用户是不同的发布间隔,对于stable、beta、dev用户,发布间隔由长到短;
- 现在各种创新哪怕是业务模式创新都大行其道,蓬勃发展,比如前几年声名鹊起的抖音,大家也很热爱抖音这一创新;
- 苹果确实是商业创新的领头羊,但是另一方面,谷歌就是技术创新的领头羊了,依靠层出不穷的引领世界的技术创新不断进步,技术创新相当关键,就算是苹果相当依赖商业创新的老本,它也必须跟进时代的技术创新,比如人脸识别、5G等等;
- 很多情况下,很多产品只是解决临时的需求,谈不上满足专业的标准。
新的问题
我们这个小型的软工团队,PM这一角色,究竟需不需要对代码开发有所掌握?如果不需要,是不是需要一个代码审核管理的leader?
实践中学习
- 需求:需求是开发的第一驱动力,但是也不能满足所有的需求,只能尽可能地满足;
- 设计:没有腹稿,直接上手写代码会造成反复返工的问题,就是很容易写的时候就需要重构;
- 实现:实现上要抽象分离各个功能,减轻合作的负担;
- 测试:测试很有必要,能够防患于未然,提前发现问题;
- 发布:软件发布了并不是万事大吉了,上线后的产品可能会遇到各种问题,还是需要处理的;
- 维护阶段:如果要让一个软件具有长久的生命力,就必须根据需求变化实时不断改进并且修订各种bug。
理解与心得
- 项目开始时的设计真的很重要,设计得好,后面就事半功倍,设计不好,后面就事倍功半;
- 团队维护项目时,职责分工一定要清楚,不然容易消极怠工,引发问题,好的分工可以让项目平稳运行。