团队贡献分分配

团队贡献分分配

项目 内容
所属课设:北航2020年春软件工程 班级博客
作业要求:按要求完成一篇博客 作业要求
团队课程目标 学习软件工程知识,共同开发一个好的软件
这个作业在哪个具体方面帮助实现目标 明确团队中贡献分分配规则,让整个团队更好运作

贡献分的出发点

在我们的团队中,所有人共同为了一个目标去服务,那就是较好地完成我们提出的项目,在这一过程中,每个人都会投入时间和精力,但由于能力参差不齐,工作类型不同,很难去评价一个人做了多少工作。但虽然难,仍然需要制定一个适合本次任务的标准。常言道,凡是预则立,不预则废,因此,在团队工作最开始的阶段就应该去制定这样的规则,一方面,要避免由于过分追求个人贡献而导致的极端现象,另一方面要起到督促成员按时完成任务,就像现代软件工程 10 绩效管理中提到的不能吃“大锅饭”,绝对的平均,而要综合各方面的考量来评价一个人的贡献。

角色及需求

我们团队从功能角度将工作分为前端、后端、编辑器三部分,每部分有各自的任务,也有需要遵守的规范。

  • 所有人
    • 需要及时规划,按时完成任务,并及时在GitHub建立和关闭相应的issue;
    • 在任务遇到困难时,及时向相关同学请求帮助,或调整分工;
    • 在平时测试和开会时及时发现问题,并改正;
    • 及时发现新需求,并进行相应的设计。
  • 前端
    • 按照事先设计的样式制作前端样式;
    • 和后端,及编辑器协商对接相关事宜;
    • 设计良好的代码架构,保证可读性。
  • 后端
    • 按照事先提出的需求,实现后端docker,文件系统,数据库系统等;
    • 和前端协商对接相关事宜;
    • 测试并完善服务器相关功能。
  • 编辑器
    • 按计划实现对语言的高亮支持及自动补全;
    • 按计划实现快捷键的支持;
    • 和前端协商对接相关事宜。

贡献分分配

综合我们分配贡献分的初衷以及每部分的需求,我们制定了以下的贡献分分配规则。

评价指标 评价等级 加减分数
提前完成 +1
准时性 按时完成 0
未按进度要求完成 -1
完成质量很高,其他成员能很容易在此基础上拓展 +2
完成质量较高,与其他成员沟通后能再此基础上拓展 +1
工作质量 完成质量正常,与其他成员协调后能进行后续工作 0
完成质量较差,需修复少量功能性bug -1
完成质量很差,有较多功能性bug -2
工作量 团队根据各人的工作时间和工作难度进行协商决定 -3 ~ +3
额外贡献 帮助其他人完成工作 +1
给整个团队进度带来大的推动 +2
团队之星 团队评选出做贡献最大的人 +3

每个团队成员的基础分为50分,在alpha和beta阶段按照表格中的各项来给每个成员一个加减分,最终根据公式:

\[ 个人最终贡献分=300\times \frac{个人基础分+加减分}{\sum{(每个人的基础分+加减分)}} \]

过程中对贡献分分配规则有异议者,及时与PM进行沟通,完善我们的贡献分分配制度。

适合我们的贡献分分配规则,才是最好的贡献分分配规则。

posted @ 2020-04-15 11:31  ____undefined  阅读(304)  评论(1编辑  收藏  举报