30天敏捷结果（25）：固定时间，灵活范围

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“Work expands so as to fill the time available for its completion.” — Parkinson’s Law

你的结果: 学会使用时间盒来管理自己的精力，固定时间，灵活范围，获得工作和生活的平衡

　　在30天敏捷结果：开篇中说到接下来我们将进行敏捷结果练习，前一篇学习从4个精力来源去恢复精力，今天我们要进行Getting Result练习的第25天：使用固定时间，灵活范围来进行时间管理（Day 25 – Fix Time. Flex Scope）。

　　管理时间的一个最佳模式是：使用时间盒，固定时间，灵活范围。它把时间作为一种需要管理的资源来看待，我们做事情之前事先设定时间，然后做到指定时间而结束，这可以防止我们在不重要的事情上花更多的时间，也可以防止任务没有终点的延续下去。与这相反的一个模式是简单的工作到“做完”为止。

使用时间盒

找出需要设定时间盒的事项
找到需要设定时间盒的待选事项，我们可以从工作项目或个人项目中进行挑选。就我而言，我发现从一些小事情开始会更有效
找出你的目的
问自己这个时间盒的目的是什么，例如：赶上最后期限、递增的实现结果等
设定时间盒的时间
计算出时间盒的大小，例如番茄技术的时间盒是25分钟（参考 “番茄”让时间变成我们的朋友）
在时间盒中执行并记录结果
把时间当做资源来对待，保持专注、高效的做事
评估和适应
如果时间盒对你不起作用，改变你的方法，是不是时间盒期限设置太长或太短，或者自己没有保持专注。与敏捷团队采用的实践相近似的做法：时间盒、频繁检查和调整、预估、对低技术含量工具的偏好，以及对保持可持续节奏的强调

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阅读订阅的blog：给定30分钟的阅读时间来阅读有用的信息，这可以强迫自己只去订阅关注的blog，避免信息过载

从每日活动中找出一个消耗你太多时间的活动，给它设定一个时间限制。例如，我每日处理邮件时间不超过30分钟，这可以迫使自己优先处理什么，并且提高自己管理邮件的技巧。
找出一件已经花了太多时间的事情，给它设定一个时间盒。也许这是写书等，决定值得花多少时间在这上面，也许是几天、几周或者几个月、不管时间盒是多长，把事情做踏实点，然后决定在这个时间段需要完成的最重要的事情。