30天敏捷结果（4）：放弃一些事情

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“Sometimes you have to let go to see if there was anything worth holding on to.” – Anonymous

“有时候你需要看看这些事情是否值得坚持做下去” - 匿名

　　你是否由于想的事情太多，一堆的“To Do”事物在像你招手，这让你感觉负担很重，压力很大。你花了很大精力去管理你的事情列表，但是总没有很好的完成这些事情。如果你出现这种状态，以前的无压工作可以参考，这一篇敏捷结果也值得练习。

你的结果：学会如何放弃一些事情，关注最有价值的事情来获得最好的结果

　　在30天敏捷结果：开篇中说到接下来我们将进行敏捷结果练习，前一篇学习了3:用三个故事驱动你的一天，今天我们开始Getting Result练习的第4天，放弃一些事情：Day 4 – Let Things Slough Off。

放弃事情的3个关键点

每天建立一个新的“To Do”列表
每天从一个新的待做列表而开始，用三个故事驱动你的一天。一个简单的方式，是使用一张新的纸张，然后在最上面写下你的三个结果。如果使用电子设备（电脑、手机等），可以生成一个文件并用日期来命名，例如星期三，2010年8月4日，可以命名为: 2010-08-04。使用这种方法可以让我很容易的进行排序，并且可以方便的查看想看的日期。
每周建立一个新的“To Do”列表
用三个故事驱动你的一周，找到褶皱想要的三个结果并写下来。简单的使用一张新的纸张写下每周的三个结果，如果使用电子设备，可以使用每个周一的日期作为文件名。
关注价值流
放弃事情的关键点在于价值驱动，价值可以是针对个人、家庭、团队或者公司。一种简单的办法就是问自己“接下来想要做的的事情是什么？““我想实现什么？”

设定数量值
例如，代替细目列表，你可以取优先级最高的简短列表。The Rule of 3设定了数值3来表示取最想做的3件事情。如果你会写blog，那么你也可以设定你的文章不超过两个段落，或者10个列表项。这些数值根据自己的选择标准制定了，可以根据需要修改。
设定时间盒
我在信息系统开发平台OpenExpressApp:【OpenTest】之如何实现自动化测试框架中提到我给自己设定了2周的时间盒。当设定了时间盒之后，我就会在指定时间内把这件事情优先级安排进来，其他事情优先级就会低于这件事情，这样就可以保证想做的事情在指定时间内能够获得结果。

其他

时间会更改事情的重要性：“To Do”列表、Backlogs、细目清单，每件事情都会变得过时，我们需要持续的重排这些事情，保证我们处理的总是最重要的事情
新的开始：代替一次做完大量的计划，而采用在每天和每周生成一个新的小的“To Do” 列表，可以让我们每天有一个新的开始
轻装上阵：不要带着负担做事，与其超负荷的设定不需要的事情运转，不如设定一个简单愿景和重要的故事来开展。
花更多时间来做，而不是不停地重新调整
价值交付胜过Backlog燃烧图