程序员《人,绩效和职业道德》博客读后感
读完这个《人,绩效和职业道德》的文章再去看了看那个程序员的博客,心中感慨良多。在文章的开头作者引用了一个猪、鸡和鹦鹉的小故事,确实如故事中所说的那样,在平时的工作与学习中,身边的每个人都扮演着一个角色,有些人是猪,但他却能够对事情全身心的投入;有些人是鸡,他们仅仅是扮演着参与者的角色;还有一些人是鹦鹉,他们虽然身着漂亮的外表,能说会道,人脉广,能提出很多意见,但在生活中仅担任着围观的作用。就如在一个团队中,每个人扮演的角色不同导致了每个人的分工不同,也就出现了有的人像猪一样奋斗在前线,而有的人则光鲜亮丽在背后指挥工作。不能说指挥工作的人没有付出,只是个人分工不同而已,不同的职位有着不同的工作,不能片面的把两个不同工作的人拿来比较业绩。
而在读完《一个程序员的生命周期》后,我得到的是心灵上的启发。博客中程序员介绍了他从毕业到工作到成功的历程。他一直是家庭的支柱,他要为以后的家庭收入着想,所以他不断的充实自己,努力学习程序,希望在毕业来临的时候,能够有充实的知识在社会上寻找工作。 人的一生,不知道要遇到多少坎坷和磨难,很多事情都是在无法预料中发生,我们更加要勇敢的面对困难,选择坚强地走下去。
总的来说,在我们团队中,每个人的分工都是明确的,自己知道自己该干什么,更不应该“越界”去干涉别人的工作,可能有些人认为这样对于团队的工作有些影响,但我不这样认为,这样做会让每个人都知道自己该做什么,可以增强团队的凝聚力,明确自己团队的运行规则。每个理论,每个实践,每个工作都是环环相扣的,缺了哪一个都不能运行的。只有这样才能做出一个好的项目,为之后的工作打下良好的基础。我们应选择合适自己团队的运行策略和管理方式,因为不是随便谁都可以如此做的,你可以借鉴也可以批评,借鉴是好的,批评我们也会从中吸取教训并改正,但不要给我们说:“这样做怎么怎么样,还不如那样吧啦吧啦。”说一些脑残白痴的火星话。我这人说话就是实在,每个团队中不就应该有这么一个直言不讳的人么?这样对于项目的问题,可以直戳痛处,从而提高效率,不对么?
我受到的启发就是,永远不要像阿Q那样臆想,永远!