团队作业（四）

WBS练习

• 对团队项目进行任务分解
• —要求所有人共同参与
• 队长列出需求
• 成员进行估计
• 队长领导大家达成共识
• 形成团队报告，发至团队博客

注意：分解的粒度最小不应超过6小时（即一个人在6小时以内能够完成该工作），把所有的工作列入backlog中，并通过燃尽图跟踪（燃尽图画法请自行在网上查询）。

要求：所有人必须参与，共同讨论后完成作业，任务截止时间4月27日晚20时之前