丹佛机场行李系统案例分析

项目需求:

 　　丹佛市因为石油、地产及旅游等行业的兴旺而快速发展起来，但原来老旧的机场也渐渐无法满足经济发展的需求，航班延误以及天气对航班的影响越来越明显；所以丹佛需要改善行李系统，提升机场的起降能力。

分析总结：

1. 一定要快干快上。现在的企业，组织架构调整、管理思路变化都是常有的事情，如果项目周期拖得太长，就要面临不得不持续的应对需求变更的问题，而且必须要改，不改就上不了。再加上随着客户对新系统的了解逐渐增多，后续提出的琐碎的需求会越来越多，最终的结果，就是越拖越上不了； 
2. 再小的客户，也认为自己是大客户； 
3. 面对现在越来越苛刻的客户，本土化的不规范的软件公司，要比“正规军”还要好做；

4.要确定项目目的；

5.项目人员减少更换的风险；

6.不能脱离开发人员进行测试；

软件失控项目的补救措施：

(1)扩展进度表(更多的时间)

(2)更好的项目管理程序

(3)更多的人（尤其是资深者）

(4)更多的资金

(5)减小项目覆盖面

(6)改进项目中使用的技术或者改变