最近我写了很多关于我们团队创业心得，团队管理，理念等文章。发现一个问题，听到了很多人这样回复“你说的太理想化了，现实世界不可能实
现”，”真实世界不可能做到“等等。可能大家也遇到过这样的情景，当你给别人说了一个新想法时，经常会听到”这个是在现实社会里行不通的“。
我在上学的时候，就经常这么听年长者这么说，所以感觉现实世界是个让人压抑的地方，在这个地方里，新的想法，观点注定不会成功，就算成了也是个意外。他们喜欢用熟悉的方法，观点做事，他们还很期待这些新的想法失败，看笑话。
我现在可以说，别太相信那些人说的“现实世界”，那些世界可能对于他们来说是真实的，但并表示你一定要活在其中。
我之间写的文章并不是理论知识，不是学校里的教科书，更不是什么教授的一个研究题目，而是真实的，现实的，我们用了两年时间实践证明的。
敏捷开发并不是一个理想，我和汪练结队编程，配合了两年，做了三个企业级应用。这些应用已被用起来，并且现在已成为他们的必须品。并不是像有些公司做的项目，根本用不起来，只是个摆设，慢慢被人淡忘;
我们团队是扁平的，尽可能的小，不像是传统公司有很多层上下级，盲目扩张员工的。因为通过4年的工作经验告诉我们，盲目扩张公司规模会造成员工水平参差不
齐，理念不一致，管理成本升高，效率低下。高效的小团队才是做成一件事的关键，我想声明一下，我说的扁平并不是说没有leader，因为一个团队的
leader是成功的关键;
我们团队没有manager。我们不需要一个人专门去做管理而不干实事，管理只是一个角色，这个角色可以由团队某个人来承担，我们认为自己管自己才是最高
效的。传统公司里那些只做管理的人只会让所有人反感，厌恶，因为他们天天盯着下面人干活，催着尽快完成任务，自己却闲着喝着咖啡，浏览着新闻，聊着QQ;
我们没有专门的销售人员，不像传统公司做好了产品，然后招了很多销售人员进行推销。我们是靠简单、清晰的产品来打动用户。
现实世界其实不是一个地方，只是一个不敢挑战，不想尝试的一种逃避借口，这对你是没有任何好处的。所以别害怕“现实世界”，用实际的成果证明自己。
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BTW:从上海回来后，经过一周的蚂蚁搬家，终于把办公环境收拾得差不多了～
下面是我们俩的敏捷开发工作台～
