工作的思考三：工作质量，计划制定，沟通交流

　　来公司三个月了，到了考核转正的时间了，在填写考核选项的时候发现上面有三点自认为做的不好，不料还真是的，下午项目经理就找我谈话了，这段谈话让我印象很深了，也让我懂得了不少，下面我就跟大家分享下我的感悟，让我们的思想来指导我们更加高效的工作！

　一丶工作质量

　　我的工作方法：

      ①心态不好，总想着一口吃一个大饼，遇到棘手的问题往往会有点急躁，没有静下心来分析问题

      ②没有形成一套解决问题的方案，导致了工作的错乱

      ③自我意识太强烈，考虑问题不够全面，没有从多个角度思考问题

　　改善方法：

　　首先心态要好，遇到问题先冷静下来分析问题，除此之外应该做到以下几点：

      ①遇到问题，不要急着去修改代码，应该先对这个问题进行分析

      ②分析好之后，尽可能的思考出现这个问题所有的可能性，要求我们考虑问题全面

      ③思考之后给出一个完整的解决方案，如果涉及到很大的改动，需要跟上级进行沟通，确保我的方案没有给系统造成其它方面的影响

      ④给出方案之后就进行实际的操作（修改代码）

      ⑤最后进行测试确保问题被解决掉了

　　总之：把复杂的问题进行拆分变成一个个简单的问题，然后逐步的解决它，还有做事一定要有条理性，不是说你要按部就班，而是你要有合理的计划安排来指导你做事，这样才能很好的让事态的发展在你的控制范围之内！

 

  二丶计划安排能力

　　对待工作并制定详细的任务计划我做的不够好，因为有的时候我还没有这个意识，比如说拿到一个问题我会直接去代码中找问题，而不是先分析，那么这样就等于是无效工作，可能到最后还是没有解决问题，所以对待问题我们应该有一个完整的计划来控制它，不要让问题超出我的控制范围之外，所以我要做到以下几点：

      ①接到一个任务之后，我应该有一个详细的计划安排来指导我解决这个问题，所以要按照以下步骤：

           复现问题 → 分析问题 → 尽可能找到导致问题的所有原因 → 制定完整的解决方案 → 实际操作（改代码）→ 测试（确保问题被解决）

      ②制定详细的计划之后，我还要为每个计划估计花费的时间，所以对解决问题需要花费的时间也要有一个整体的把握，这方面有几个原则：

           I，分析每个计划的难易程度，制定合理的解决时间

           II，如果估计的时间超出规定时间，应该要及早的提出来

           III，估计时间要考虑全面（如：环境，数据库，人员沟通，突发情况等等）

      ③严格的按照计划来一步步的执行，确保每一步都走的很稳，无错，禁止跳步执行计划，这样不紧导致计划安排错乱，还导致了问题的严谨性缺失

      ④最后稳扎稳打，切记急躁，走好每一步，不要把简单的问题复杂化，这是一个很重要的原则

 

  三丶沟通能力的培养

　　沟通能力并不是简单的说我跟你讲话，你跟我讲话，而是我讲的话别人听明白了没有，我讲了之后造成了什么影响，这些都是我们在沟通时候要注意的问题！

      ①首先保证自己的思路要正确，知道自己要讲什么，不要在沟通的时候一会讲到东边一会讲到西边

      ②组织言语，能够使别人明白你讲的是什么东西，不要最后自己都听不懂自己在讲什么，不然那就惨了

      ③注重语言色彩，比如上下级之间应该怎么说话等等

　　最后如果大家有时间可以看看关于交流，沟通这方面的书，培养自己的沟通能力，毕竟团队的沟通比写代码还重要，大家一起加油把！

 

  四丶结束语

　　上面的所有要求需要我在工作中尽快实践和适应，还需要我能灵活多变，我相信只要每次拿到一个任务的时候我就告诉自己应该这样做，不急不躁，最终一定会养成良好的习惯！

      最后培养自己的逻辑思维真的很重要，因为这样才能在各种问题出现的时候考虑的更加全面，复杂问题简单化，也是我要学习的地方！

　　最近子阳兄的文章反响很大，每个人有每个人的思想，价值观，不管怎么样活出你的精彩就好了，最重要的一点是不要让自己后悔，遗憾就好，对得起自己做过的事！

　　推荐一篇文章（被放在候选区了，可能博主太低调了）：年薪15万的80后小本科：只要6分钟，告诉你少走6年弯路的职场智慧，希望大家读完之后有所悟把！