0527—《构建之法》第8、9、10章总结

第8章 需求分析
      软件的需求是开发软件的前提，用户的要求是开发软件的根本，软件的开发方式是开发软件

的依据。知道用户的需求需要与用户沟通，了解用户的真实想法。了解用户的方法无数，但要在

准备开发之前就做好用户的需求调查。软件的开发过程更是要严谨，需要整理好整个开发过程的

思路，避免发费时间精力之后又推翻整个项目。NABCD模式是现阶段开发项目中运用比较好的

一中方式。做好每一步的预算，会是提高效率的好途径。

第9章 项目经理
     项目经理—PM，PM需要根据市场和用户要求，协调各部门资源，正确把握产品定位和方向，

解决用户的痛点，持续优化产品。所以PM要求要有强大的交际能力和对项目的认知要深。在遇

到问题时要沉静，快速找到解决问题的方法，维持整个项目的秩序。

第10章 典型用户和场景
     把用户的所有愿望百分百实现，那些什么分析、故事等等，不都是多余吗？但用户总会有说

不完的愿望，总会有那特殊的用户。往往典型用户在不经意间说出的场景，就是开发的主要所在，

实现运行之后更是受广大用户喜爱。

团队总结：
      兴势冲冲地开展了我们的喳喳团队的项目“昵妆”，完美的忙碌了一天，可是那悲惨的结果

——软件出问题，程序一堆错让大家的心累了。之后的好长时间，我们都在纠结着要怎样把图片

 排好，实现随意拖动图片。以致进度延后，最近又忙着大作业，所以没有完成sprint1的任务。

接下来尽快把时间腾出来，追上进度，把之前的势头再拾起来。