需求分析
一、需求分析（NABCD模型）
1、N（Need，需求）
- 土特产线上购买，为了方便了人们的生活
- 多种类的土特产，多种选择
- 全国统一的价格，减少地理位置上的恶意抬价
- 动动鼠标便能吃到各地的特产
- 可以订阅新特产的更新
- 可以看到迪丽瑟斯团队在各地寻求高质量土特产的日志
2、A（Approach，做法）
我们的想法是通过做一个网站，首先，最基本的线上购买功能要有，其次，我们又考虑了一些衍生功能。例如，为了让客户吃的放心，我们提供我们的部分供应商以及我们的寻求土特产的相关日志还有新特产更新的订阅功能。当然，还要花时间做好网站的美化，使得顾客一进网站便有购买的欲望。
顾客进入该网站的购买流程如下：
- 菜单栏上主页是我们迪丽瑟斯团队的门面，放了一些主要美食。最下方有个更新的订阅功能，只要网站上新，就会有新邮件自动发送到客户的电子邮箱。
- 菜单栏的关于选项是我们团队的一些相关信息。
- 下单购买选项则会进入土特产购买界面，通过选择相关土特产，一键下单很方便。
- 特产日志是我们团队到民间发现一些土特产的过程。
- 供应商则是我们迪丽瑟斯网站一部分供应地区的信息。
- 本店成员将会介绍迪丽瑟斯团队的成员。
3、B（Benefit，好处）
- 为人们减少时间和空间上的限制
- 让人们可根据地区精确选择自己喜欢的特产
- 网站统一价格，减少部分地区哄抬价格
- 团队信息相对会透明化，让人们吃的放心
- 某种程度上使人们了解地方文化
- 线上交易是社会趋势，为土特产开阔市场
4、C（Competitors，竞争）
- 目前能把各地土特产统一为一线的网站少，竞争相对来说小
- 线上购买是一种社会趋势，不排除很多人有这种想法。
5、D（Delivery，推广）
- 当原型系统被采纳之后，我们还要花更多时间改善原型系统的美观。
- 通过博客进行初期的推广，先让周围的师生体验，提供用户体验，根据反馈改进。
- 通过微信朋友圈，博客和当面交谈，尽可能向全校推广这一个系统，并从中汲取到更为专业、更全面的建议并加以改进。
