团队合作

长大DeepMind

 

1.队名

 

长大DeepMind

2.队员风采

学号		擅长的技术	编程的兴趣点	希望承担的角色	一句话宣言
B20150304508		JAVA，ssm框架，MySQL数据库	JAVA后台服务器端开发	JAVA后台开发	让我的代码在世界的每一个角落跑起来
B20150304516		C语言，JAVA，HTML，SQL	JAVA	后端开发，软件开发	谁都不服
B20150304515		MySQL数据库，C语言	JAVA	JAVA开发	一切皆有可能
B20150304611		SQL，HTML	JAVA	测试或PM	走自己的路，让别人去说吧
B20150304629		MySQL数据库，Oracle数据库	JAVA及Oracle数据库的开发	数据库的后台开发	爱拼才会赢
B20150304609		C语言，SQL	C++后端开发	开发	永不言弃就是我的代码

3.拟作的团队项目描述

项目目的

设计一个能为长沙学院在校大学生的生活提供多重便利的web网站（主要是针对自己学校）

 

4.我对Scrum的理解

 

Scrum是一个包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。

在每一次冲刺（一个15到30 天周期 ，长度由开发团队决定），开发团队创建可用的（可以随时推出）软件的一个增量。每一个冲刺所要实现的特性来自产品订单（product backlog）， 产品订单是按照优先级排列的要完成的工作的概要的需求。哪些订单项会被加入一次冲刺由冲刺计划会议决定。 在会议中，产品负责人告诉开发团队他需要完成产品订单中的哪些订单项。开发团队决定在下一次冲刺中他们能够承诺完成多少订单项。 在冲刺的过程中，没有人能够变更冲刺订单（sprint backlog），这意味着在一个冲刺中需求是被冻结的。

管理Scrum过程有很多实施方法，从白板上的即时贴到软件包。Scrum最大的好处是它非常容易学习，而且应用Scrum不需要太多的投入。

敏捷方法之极限编程(XP)和 Scrum区别

区别之一： 迭代长度的不同

XP的一个Sprint的迭代长度大致为1~2周, 而Scrum的迭代长度一般为 2~ 4周.

区别之二: 在迭代中, 是否允许修改需求

XP在一个迭代中，如果一个User Story(用户素材, 也就是一个需求)还没有实现， 则可以考虑用另外的需求将其替换， 替换的原则是需求实现的时间量是相等的。 而Scrum是不允许这样做的，一旦迭代开工会完毕, 任何需求都不允许添加进来，并有Scrum Master严格把关，不允许开发团队收到干扰

区别之三: 在迭代中，User Story是否严格按照优先级别来实现

XP是务必要遵守优先级别的。 但Scrum在这点做得很灵活， 可以不按照优先级别来做，Scrum这样处理的理由是： 如果优先问题的解决者，由于其它事情耽搁，不能认领任务，那么整个进度就耽误了。 另外一个原因是，如果按优先级排序的User Story #6和#10，虽然#6优先级高，但是如果#6的实现要依赖于#10，则不得不优先做#10.

区别之四:软件的实施过程中，是否采用严格的工程方法，保证进度或者质量

Scrum没有对软件的整个实施过程开出养个工程实践的处方。要求开发者自觉保证，但XP对整个流程方法定义非常严格，规定需要采用TDD, 自动测试， 结对编程，简单设计，重构等约束团队的行为。