构建创业公司突击小团队

       创业公司要想突围，钱、资源、团队和核心商业模式一样不能少，但其中最重要的是人，也就是团队，只要团队搭好了，其他所有的东西，包括商业模式，都会慢慢回到正规上来。

海豹突击队是美国的特种部队，他们形容自己执行任务的环境是VUCA，就是说在非常不确定、非常复杂的环境中执行任务，所以在这种环境中，就不能像美国大片那样的孤胆英雄，一个人拯救全世界，海豹突击队讲的是全队配合。他们想要达到的一种高级状态叫“集体心流”（group flow），一旦进入这种状态，整个队伍就是一个集体心理。

     打造团队的哲学，已经从牛顿的机械论，到了达尔文的生物论，以及量子论的过程。所以现在才会出现扁平化、联盟制、阿米巴这样的模式，越小的团队越容易打造公司文化。而一个创业团队，最后要达到的效果何尝不是这样。在工作中互相配合，可以应对各种情况，共享心流，共享困难，共同解决一个难题。形成“海豹突击队”，团队中一定要打造出真诚的沟通方式，因为人的盲区是非常多的，再强的人，也不足以独自支撑起创业的成功，以前打篮球，乔丹一个人就可以带着整个团队获胜；而现在则需要团队中的每个人都要很强，而且在每个位置上都要独当一面，这样才能获胜。

今天先到这儿,希望对您在系统架构设计与评估，团队管理, 项目管理, 产品管理,团队建设 有参考作用 , 您可能感兴趣的文章:
互联网电商购物车架构演变案例
互联网业务场景下消息队列架构
互联网高效研发团队管理演进之一
消息系统架构设计演进
互联网电商搜索架构演化之一
企业信息化与软件工程的迷思
企业项目化管理介绍
软件项目成功之要素
人际沟通风格介绍一
精益IT组织与分享式领导
学习型组织与企业
企业创新文化与等级观念
组织目标与个人目标
初创公司人才招聘与管理
人才公司环境与企业文化
企业文化、团队文化与知识共享
高效能的团队建设
项目管理沟通计划
构建高效的研发与自动化运维
某大型电商云平台实践
互联网数据库架构设计思路
IT基础架构规划方案一(网络系统规划)
餐饮行业解决方案之客户分析流程
餐饮行业解决方案之采购战略制定与实施流程
餐饮行业解决方案之业务设计流程
供应链需求调研CheckList
企业应用之性能实时度量系统演变

如有想了解更多软件设计与架构, 系统IT,企业信息化, 团队管理 资讯，请关注我的微信订阅号：

作者：Petter Liu
出处：http://www.cnblogs.com/wintersun/
本文版权归作者和博客园共有，欢迎转载，但未经作者同意必须保留此段声明，且在文章页面明显位置给出原文连接，否则保留追究法律责任的权利。
该文章也同时发布在我的独立博客中-Petter Liu Blog。