未来您可能成为Leader，那么做一个带领团队打仗的Leader，可能是一个创业者或Manager,企业家，那需要具备什么基本素质：
1. 身体健康，精力充沛。良好的身体素质是企业战略家行使神圣职责的重要基础。身体健康，才能精力充沛地担当战略管理的繁重工作，才能思维敏捷，左右逢源；身体健康，才能朝气蓬勃，躬亲经营，发挥自己的聪明才智，信心百倍地去完全企业战略家的使命。
有了好身体才能谈其它的，所以这是第一。我们看到现在很多企业家都在积极锻炼自己的身体。例如,SOHO中国潘石屹经常会在微博上与粉丝分享他的跑步经历，他现在的目标是每天跑10公里，他跑步经常在天坛、北海公园、后海、奥森公园附近出没。优米网创始人王利芬说创业就像跑步。奥巴马每周坚持至少锻炼6天，他早上起床后的第一件事，就是冲进他的健身房开始锻炼。百合网联合创始人慕岩、万科集团执行副总裁毛大庆、联想集团副总裁魏江雷，马英九、村上春树、小布什等名人都是深度跑者。跑步只是其中一方式，选择适合自己的方式。寿命60%决定于自己 5种实用健身方法
2. 品德高尚，志向高远。坚定信念，高度的事业心和责任感；忠诚、廉洁、富有献身精神、坚持原则、刚正不阿。
想要成功必须行正道，走王道。心存善念。感恩是一种尊重，一个能够懂得感恩的人是值得信任的和值得追随的。更智慧的感恩在于去原谅和感恩给过我们的伤害、污蔑和忽略我们的人，正是他们让我们懂得坚强和感恩。领导者要尊重和感恩团队的努力，而团队要感恩和尊重管理者的领导。做人德为先，品格高尚的人更容易和值得被信任和委以重任，因此保持正直是作为君子的基础思想。这也是企业家提出”仁商”这个理念。富有献身精神在英文也是delicated，做任何事都需要如此。日本知名的企业家非常注意这一点，曾提出一个优秀的企业家应具有十项素质，即使命感、信赖感、责任感、积极性、进取性、诚实、忍耐、热情、公平、勇气。
3. 思维敏捷，知识渊博。企业战略家应掌握正确的认识论和方法论，掌握现代的思维规律，善于捕捉新事物，善于找出生产经营活动的客观规律；应具有基本的经济理论、现代管理理论、领导科学、系统科学知识以及哲学、社会科学、心理学和自然科学知识，形成合理的知识结构，用以指导经营实践。
很多时候决定你能否成功，都是取决于你的思维方式。刘未鹏曾提及到思维改变生活。我们需要知识的积累与实践，可以看到现在很多企业家在日常生活还在坚持读书。决定了你能否成功是关键在8小时之外业余时间在做什么。当在某个领域专业十年，你才会有成功。所以，不要抱怨你没有好的学习背景，每天进步一点儿，坚持学习与实践你可以赶超身边的朋友。看看牛人怎么安排时间读书的, 关于读书的七点想法
4. 心理健康、个性优异。良好的心理素质是企业战略家的重要特征。应具有坚强的意志、稳定的情感、良好的性格、鲜明的个性。在分析和处理问题的过程中，能够深谋远虑，理智地去衡量一切，科学地支配自己的行动。
商场如战场，没有良好心理素质将有可能一败涂地。创业贵在坚持，把麻烦一个一个解决然后接着向前走。成功的路上没有一帆风顺，除了积极规划和预测困难的同时，应该有良好的心态来迎接挑战和度过低谷，绝不轻言放弃，要保持航行、继续前进、直到成功。 40个解除压力的方法
5. 足智多谋，能力超群。应富有韬略，在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现，善于“高层建瓴”，统揽全局；多谋善断，技高一筹；适应环境，随机应变；能够标新立异，出奇制胜，开拓企业发展的新局面。
谋略需要慎密的思考，同样与思维息息相关的，我们看到与上面几点又联系在一起了。有一些能力需要长时间积累，内心修炼。我们需要经常审视自己还有哪些不足，其实只要做了上面几点已经不容易了。
参考：
希望对您有帮助。
作者：Petter Liu
出处：http://www.cnblogs.com/wintersun/
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