03 2012 档案
摘要:最近在做安装包的时候编写sql脚本自动生成库,发现没有在写sql脚本没有一定的规范,写出来的脚本可能会害了同事和自己,所以总结了以下内容,以供参考。1、创建表的脚本范例IF NOT EXISTS (SELECT * FROM dbo.sysobjects WHERE id = OBJECT_ID(N'[DIMRoles]') AND xtype = 'U')BEGINCREATE TABLE [DIMRoles]( [Key] [int] NOT NULL, [Name] [nvarchar](256) NOT NULL,PRIMARY KEY CLUSTERE
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摘要:好不容易,今年我跟老板申请了一个项目经理的职位。有了职位,那就得干点事情,结果小的我第一个项目现在就有点悬。跟大神们请教了我现在遇到的困境。说说啥困境呢?1、项目联系人总是不在公司。2、相关单据输入人不积极配合,身兼多职。3、自己缺乏沟通精神,没有主动沟通,碍于面子。4、跟客户领导沟通不够!怎么解决上述问题呢?1、列出项目计划,并跟项目负责人进行沟通。2、整理系统的管理逻辑,每条线都形成流程图。3、根据系统流程,协助相关单据录入人进行录入数据,和他们一起办公,一条线一条线理清。4、辅助实在忙不开的人录入数据,并进行形成报表,且确认。5、每天跟客户领导聊天,谈谈工作的情况,并提出需要帮助的部分.
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摘要:最近微博上出了一则这样的消息,腾讯北京的一个保安入职了腾讯研究院.哈哈.你们看到什么感觉? 你的广大员工之中,不乏才能出众的人。有的技术水平高,有的善于管理,有的擅于外交,各有所能。适时适度地选拔人才,提升一些有能力的人,不仅有利于本部门、本单位的发展,还可以利用这些被提升的员工,借以了解其他员工的思想状况,并据此有的放矢地做好员工的工作,不要动不动就到外界去高薪聘请,要改变那种“外来的和尚能念经”的用人观念.你所提升、选拔的员工,多少会对你有些感激,至少对你有信任感。当你的领导工作遇到困难的时候,他们会首先伸出手帮助你渡过难关。当你的工作万事俱备、只欠东风的时候,他们也往往会勇往直前,助你一
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