产品经理成长
1,学会思考,善于思考,多思考。一般在1-3年的产品经理中,会有一时的迷茫。文档原型那些写多了,发现也没啥难的。项目控制不过就是催进度,跨部门沟通不过就是表太得罪人,大家一起做项目。感觉自己好像已经掌握了全部技能,但好像又什么都没掌握。其实很正常,因为你已经练到了武功第一重的顶点,只有突破瓶颈,才能突破到第二重。而我觉得突破的关键就是思考。
用看产品的目光重新了解世界。帮你透过问题看本质,更好地辨别需求背后的真实意图。凡事多考虑一步,做任何决定之前多调研论证,写任何重要方案都要写两份或更多。把你的思维变成多维度的,多层次的,尽量深入本源,尽量没有逻辑bug。
2,保持足够的好奇心,或者强烈的好奇心。
创造力是PM的立身之本。虽然现在很多产品其实不需要多少创造,只需要实现功能就行。但是我坚信,优秀的产品必须融合场景,用户需求,商业利益。抄出来的功能仅能用一时。
而创造力来源于好奇心。好奇心能帮助PM对产品这项事业充满学习动力。同时,好奇心,求知欲,能让你的知识体系变得更宽广,认知层次更深入。
PM越往后,综合能力的要求越高。而综合能力很难讲具体培养方法,只能个人摸索了。但学习,总是没有错的。
初级产品能实现功能,中级产品完成项目上线良好运营,高级产品能站在商业层面或者战略规划上完成一个成功的产品。
推荐书籍:
《谈美》-朱光潜,为啥我要推荐哲学书籍,个人感觉越往上越需要了解人性,了解世界,心理学讲的还不够本质。大家可以看看这本,我觉得很具有阅读性,启发思考。
《万历十五年》读史让人明今,开拓眼界最好的就是读历史,这本很好看。
ps:可以关注知乎上的刘飞老师,他写的很多回答非常棒,他自己也是非常优秀的产品经理。初入门或者进阶中的PM,都可以看看,当初,我也从刘飞老师的回答中获益匪浅,感谢他