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处男作《程序员第二步—从程序员到项目经理》分娩记之一

 

经过一年多的努力,本人的处男作《程序员第二步—从程序员到项目经理》终于快要“分娩”了,真的是有点小激动啊。

看看书的封面吧:

封面立体图.jpg

   看上去有点花哨,但还是蛮有新意的!下面那张漫画图很Q! 偶像乔布斯居然也有里面,实在让我这个作者也感到意外,难怪编辑说封面设计要让我惊喜一下~~

 

当当网:product.dangdang.com/23365823.html

 

京东网:item.jd.com/11350488.html

51cto读书送书活动 :http://bbs.51cto.com/thread-1081417-1.html

 

内容简介

这本书是写给程序员和项目经理的。作者结合自身的丰富成长历程,通俗易懂地讲述了一名程序员如何才能成为一名优秀的项目经理。内容涉及职业规划、学习方法、自我修炼、团队建设、项目管理等,书中理清了项目管理领域中典型的误区及具有迷惑性的观点,并对项目中的难点问题提出了针对性的解决方法。

全书行文流畅,严谨中带着活泼,理智中透着情感,给读者带来轻松愉快的阅读感受。书中诸多富有创见的观点,让人耳目一新,引导读者以不同的视角来看待工作、生活,审视自己,在诙谐幽默中共鸣,在低头沉思中理解,在会心一笑中顿悟。

作者简介

尹华山,资深软件工程师、软件公司副总经理;拥有近十年项目管理经验,长期担任企业中高层管理职位。

获得美国项目管理协会PMI颁发的PMP认证(国际最权威项目管理认证);信息系统项目管理师认证(中国最权威项目管理认证);系统集成高级项目经理认证。

荣获国家地理信息系统优秀工程金奖;国土资源部科学技术进步一等奖;中国优秀测绘工程奖。博客园知名博主。

热衷编程,曾经历一年写下十多万行代码的疯狂岁月,十余年来编码不辍。得道于项目管理,感悟良多。从项目中阅读人生,修炼心灵,以达知行合一、随心所欲之境。

愿与一切同道中人切磋编程技术,交流管理心得,畅谈人生。

作者邮箱:289096@qq.com

博客:http://www.cnblogs.com/watsonyin

 

网友评价

本人作为一个有九年博客园龄的老程序员,出路在哪里?写一辈子程序?不符合国情。走管理势在必行!正常情况下,就算不是一个大的团队,公司也会塞几个新人给你带着,麻烦事这就来了,推都推不掉,但怎么做呢?本人也看过《人月神话》、《人件》这些舶来品,说的都对,但具体如何运用却是个大问题。直到看到西西吹雪的《从程序员到项目经理》,才发现这就是我想要的,里面的很多细节、具体的操作,就是拿过来就可以用得上的,就好象是一份管理的API,全都是在具体的开发项目里实战总结提炼出来的,两个字“实用”!如果你不打算以后回老家卖水果,那就应该读读这本《从程序员到项目经理》。

——量子计算机

 

要做好项目经理确要具有实实在在的技巧和能力,这些技巧和能力不仅对这个职位很重要,对为人处事也是必不可少的。感谢西西吹雪对这个系列的坚持,文章写得很好,字字珠玑,结构清晰,用有趣的故事表达简单而深刻的道理,一步步引人入胜。

——Chester.Y.Zhang

 

学习编程20年,深深地明白程序员是一个非常辛苦的职业。国内对程序员的主流看法是30岁后会跟不上技术潮流,需要改行。码农老矣,尚能码否?本文作者给大家揭示了大龄程序员的其中一种出路——项目经理。程序员的工作不仅仅是编写代码,项目不论大小,都需要良好的项目管理。优秀的项目经理可以保证项目进度和产品质量,能够在程序员和客户之间起到桥梁的作用。项目开发过程遇到的各种问题,你可以在本书中找到答案。

——博客园名博 灵感之源 解决方案架构师

 

西西吹雪的书帮我们从技术人员的视角脱离出来,以更广阔的视野来审视职场规则。如果您正从事技术工作,希望扩展视野,这本书正适合您。

——博客园名博 微软MVP 宋沄剑(CareySon

 

这本书从程序员和项目经理两个不同的角度,阐述了同一件事情——如何做好一个项目。围绕如何做好一个项目,阐述了种种观点,跳出了程序员的思维,不仅可以了解如何当好项目经理,也能让程序员的视野更开阔。

——博客园名博 金色海洋(jyk)阳光男孩

 

从大学毕业那天起,给自己的五年规划是成为项目经理。今天,我实现了当时的规划,成为了一名项目经理,但自认还不是一名优秀的项目经理。在从程序员向项目经理岗位转变的过程中,发现一路走的并不是很顺利。一个偶然的机会读到西西吹雪的《从程序员到项目经理》的博文连载,感同身受,受益匪浅。

——阿书

 

从程序员转岗担任公司项目经理也有一段时间了,其间也带过几个不大不小的项目,经常为一些人或事而感到困惑与烦恼。参加过一些培训,也翻阅了不少书籍,实践时却总感觉隔靴搔痒,效果不佳。最近读了西西吹雪的《从程序员到项目经理》系列,再联想到自己工作中的方方面面,有强烈的共鸣。没有长时间的管理实践与反思总结,是很难讲出这些经验之谈的。

——永远的阿哲

 

感谢各位网友给予如此高的评价,小弟定当加倍努力,以回报各位的厚受~

posted on 2013-11-12 14:30  西西吹雪  阅读(4783)  评论(11编辑  收藏  举报