2016年6月24日

软件工程学期总结

摘要: 在这个学期,我接触到了软件的开发流程,自己也在实践书本上所讲的开发流程,在书本上的开发流程的基础上进行软件开发,通过一步一步的实践,我慢慢地学会了sprint的开发流程。 总的来说,这一个学期最大的收获就是学会了如何用sprint方法进行软件开发,还有就是学会了如何在团队开发的时候进行分工合作,学会 阅读全文

posted @ 2016-06-24 15:11 52袁文洪 阅读(155) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2016年6月17日

实验四主存空间的分配和回收

摘要: 1. 目的和要求 1.1. 实验目的 用高级语言完成一个主存空间的分配和回收程序,以加深对动态分区分配方式及其算法的理解。 1.2. 实验要求 采用连续分配方式之动态分区分配存储管理,使用首次适应算法、循环首次适应算法、最佳适应算法和最坏适应算法4种算法完成设计。 (1)**设计一个作业申请队列以及 阅读全文

posted @ 2016-06-17 15:44 52袁文洪 阅读(183) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2016年5月27日

《构建之法》第8、9、10章读书笔记、读后感以及Sprint1总结

摘要: 第八章讲述了软件需求的类型、利益相关者,获取用户需求的常用方法和步骤,竞争性需求分析的框架NABCD,四象限方法,还有就是项目计划和估计的技术。 其中软件需求分为: 1、获取和引导需求 2、分析和定义需求 3、验证需求 4、在软件产品的生命周期中管理需求 软件产品的利益相关者分别是 用户(或称最终用 阅读全文

posted @ 2016-05-27 21:46 52袁文洪 阅读(171) 评论(1) 推荐(0) 编辑

2016年5月25日

Scrum 项目7.0

摘要: 主题:“我们怎样才能在下个sprint中做的更好?” 时间:1个小时。 参与者:整个团队。 场所:宿舍。 秘书:吴键明。 2.回顾流程 SPRINT总结:Scrum master向大家展示sprint backlog,在团队的帮助下,对sprint做总结,包括重要事件和决策等。 一开始工作效率较低, 阅读全文

posted @ 2016-05-25 21:51 52袁文洪 阅读(150) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2016年5月17日

SCRUM项目 4.0

摘要: 4.0 1.准备看板。 形式参考图4。 形式参考图4。 2.任务认领,并把认领人标注在看板上的任务标签上。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 先由个人主动领任务,PM根据具体情况进行任务的平衡。 然后每个人都着手实现自己的任务。 3.为了团队合作愉快进展顺利,请坚持每日立会。 定 阅读全文

posted @ 2016-05-17 19:46 52袁文洪 阅读(173) 评论(2) 推荐(0) 编辑

2016年5月13日

Sprint计划

摘要: 组员:吴键明,袁文洪 3.0 SCRUM 流程的步骤2: Sprint 计划 1. 确保product backlog井然有序。 2. Sprint周期,一个冲刺周期,长度定为两周,本学期还有三个冲刺周期。 3. 确定Sprint目标。 3.1 产品负责人概括产品backlog,对sprint目标进 阅读全文

posted @ 2016-05-13 11:15 52袁文洪 阅读(201) 评论(1) 推荐(0) 编辑

2016年5月6日

团队项目

摘要: 2.0 在此基础上,进行软件的改进。 首先,我们把这个软件理解成一个投入市场的、帮助小朋友进行算术运算练习的APP。 从质量保证的角度,有哪些需要改进的BUG? 从用户的角度(把自己当成小学生或真的请小学生帮忙),需要在哪些方面进行改进? 从产品的角度(软件的市场定位、推广方式、盈利模式等),我们要 阅读全文

posted @ 2016-05-06 22:19 52袁文洪 阅读(173) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2016年5月2日

第六七章读后感

摘要: 第六章主要讲敏捷流程,而其的开发流程为: 1、找出完成产品需要做的事情 - Product Backlog。 2、决定当前的冲刺(Sprint)需要解决的事情--Sprint Backlog。 3、冲刺(Sprint)。 4、得到软件的一个增量版本、发布给用户。然后在此基础上又进一步计划增量的新功能 阅读全文

posted @ 2016-05-02 21:44 52袁文洪 阅读(184) 评论(0) 推荐(0) 编辑

Scrum团队成立

摘要: 5.1 团队名称,团队目标、团队口号、团队照; 5.2 角色分配 产品负责人: 决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值。 Scrum Master: 负责确保团队遵循 Scrum 的理论、实践和规则。Scrum Master是团队中的服务式领导。 PM项目经理:团队的领导, 带领 阅读全文

posted @ 2016-05-02 21:36 52袁文洪 阅读(157) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2016年4月24日

团队项目

摘要: 上一界51冯美欣同学的项目:http://www.cnblogs.com/maxx/ 1.每个团队从Github上fork这个项目的源代码; https://github.com/RABITBABY/We-have-bing 2.了解、部署、运行这个项目,理解其功能及实现; 3.进行必要的测试,发现 阅读全文

posted @ 2016-04-24 18:58 52袁文洪 阅读(172) 评论(2) 推荐(0) 编辑

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