代工制造业的大体工作流程．

前段：

１．与客户确认相关样品及资料．
２．与客房报价沟通．
３．样品开发各阶段进度管控（各阶段的产出确认）．
４．产品基础资料管理（建入系统）．
５．订单资料处理．
６．产品物料细部物料需求管理（用量）
７．制造说明（ＩＥ）
８．物料测试管理
９．样品开发所需要的模具／样品材料采购管理．
１０．成品出货管理

生管：

１．三个月／半年生产计划
２．生产主计划
３．生产派工管理
４．产量回馈管理（ＳＩＳ或者手动）
５．结尾数管理

物管：

采购：

未完．．．

1.面底配套;可以采用设定底部某些主料OK就可以;即某一制程的半成品需要投入到另外一个制程时的材料限制.