摘要： 一个私活的尾款打过来了，终于我有机会把去年创业欠下的款给还完了。当然如果没有这个私活可能这个还款计划要比之前计划的一年要更长一点。去年初觉得有个小机会不错试着创业了一把，当然之前呆的也是创业公司。刚开始确实赚了一点，收入最多时也有几万块钱，也可以说第一个月就盈利了。但是然并卵由于微信规则的改变（越来 阅读全文

摘要： 今天请了一下午的时间专程跑去Top2的之一的电商公司面试，三轮面试全过了，不过结果过没过还不知道，还在等待中。感觉自己十年的努力只不过像画了一个小小的圈，貌似又回到了起点。 十年前自己刚大专刚毕业的时候由于对计算机非常感兴趣，学习也比较用功，以全国第四的校招成绩进入了Top5的软件外企（外派制），当 阅读全文

摘要： 你所认识的你与别人眼中的你是同一个人吗？我该坚定的走目前的道路还是换个方向？我需要扩大我的影响力吗？该如何扩大我的影响力！ 阅读全文

摘要： 其实都很不好意思说创业一年半时间了，其实只是在创业公司呆了一年半而以，只是一个来了早一点的员工而以。一年半的时间里陆陆续续走了一批人，跟我并不多同来的人差不多都走了，有自己走的，也有被迫被公司开除的。当然我也一样，工作越来越无趣、创业一年半没有绩效、没有鼓励、没有奖励！那我还坚持什么？ 阅读全文

摘要： 我的创业幻想在这一年中被摧毁与重建了无数次，还在依然徘徊与迷茫。想这些我对自己也更加的担心了，从刚开始的激情澎湃能出多少力就出多少力到现在随着人员增多（从刚开始的几个人到现在的七十多人）、制度的越来越”规范“（不知道是好是坏），虽然上班时间忙得不行，可我越来越觉得没有一种存在感。 阅读全文

摘要： 其实不好意思跟别人说创业，我只是加入一个创业公司而以，只是这家公司第一个入职的员工，当初老板答应的股份、期权、年终奖等也统统没有兑现。到今天在这家公司已经呆了6个月了，也是公司创立到现在的六个月。这六个月里基本上把我对创业的幻想毁灭得一干二净，唯一的心得是：加着反人类的班、写着自己都看不过去的系统、搞着没完没了的沟通与会议！ 6个月前初决定加入这个创业公司并不是因为对这个项... 阅读全文

摘要： 最近谈了一个初创公司的Offer，之所以说初创公司是现在说创业的公司太多了大多也都不超过2年就倒闭了，所以不确定是不是在创业。当然虽然是初创公司不过待遇给的比目前的多个50%左右，外加每年一定数额的股份。不过目前这个机会对我来说是个两难的选择。 阅读全文

摘要： 在公司呆了四年的时间经历了四次裁员，基本上每年都得这么搞一回。今年又开始在整了，可能是因为今年行情不太好，不然一个大大小小加起来近万人的公司，40人的IT团队应该是可以的。不过没办法这次裁员的幅度有点大—50%。更可气这次裁员跟往常一样就是光通知，也不明确给不给补偿。也就是让被裁员的人慢慢的主动离职，每次都是这么搞，到最后人财两空。真不知道老板脑袋是咋想的—难道真能省钱吗？ 阅读全文

摘要： 学历、证书只能获得别人一时的认可，而个人的素质、专业能力、道德水准却是别人能否真正认可你的地方。正如 昨天看到韩国总统朴槿惠访华时所写的“人生在世，只求心安理得就好！”。自己做事情也是一样，该专业的要做专业，多做点，少占点无所谓。惟有点滴做起踏实做事做人才能真正积少成多量变引起质变。 阅读全文

摘要： 一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现问题的关键是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验，寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经；此外，他们还专门花钱请了天主教堂、基督教会的神父传授 MBA。外国的神父呆了不久留下几个屁就走了，一个屁叫 BPR（Business Process Reengineering, 业务过程再造），一个屁叫ERP（Enterprise Resource Planning, 企业资源规划） 阅读全文