架构师速成7.4-架构师为什么要带团队 分类: 架构师速成 2015-07-15 09:12 558人阅读 评论(2) 收藏
有人说架构师明明只需要做架构,干嘛要扯出来带团队,带团队不是项目经理或者CTO之类的管理人员干的事情吗?
其实这个是一个误区,架构师其实是一个全栈的特殊人物,应该项目开发的所有的环节和角色都有深入了解,尤其是带过团队对你的帮助会更大。那种只做架构,而且仅会做架构的架构师,是大公司畸形的产物,在我看来,不太接地气。大公司人员体系庞大,分工明确而且细致,技术只是负责技术就好了,管理自然有专门的管理人员来做。我简单列举一下架构师带团队的优势:
- 架构设计时会从整个项目的角度考虑
- 开发人员使用更方便
- 测试人员测试更容易
- 前后端开发分离
- 运维人员如何自动化运维
- 项目管理人员如何把控,架构如何符合项目进度
- 如何实现项目1到n的复制
- 跟各个角色人员讲解、沟通、培训更流畅
- 程序员往往希望被比自己技术牛的人领导
- 可以为程序员进行定制化培训,符合项目要求
- 架构更接地气,而不是高高在上
- 创业更有优势,CTO就是你
当然如果在大公司就算了,不要便宜都被你占了,考虑一下别人的感受。当然如果不是特别大的公司,一定争取带团队的机会,否则有很多事情很难实现。
- 框架、架构理念推广
- 定制化开发工具及开发流程
- 人员培养
- devops
- 实践先进的技术理念
所以尽量争取,你必须先是team leader,然后才能成为架构师。
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每天的努力的汗水,是成功追寻的痕迹。
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