架构师速成5.2-价值观和目标 分类： 架构师速成 2015-07-28 19:18 77人阅读 评论(0) 收藏

价值观和人生目标是gtd的最上层要素，如果你整个人生的价值观和目标都不清晰，后面的路会因为失去方向而走的比较艰辛。但好多人都不太清楚价值观和人生目标如何确定，这2个东西太抽象了。首先要先说一下价值观是什么？

心理学家发现我们会受到不同的事物所鼓舞和推动，这些动力往往归纳为：需要、兴趣、价值、信念及喜好。对部分人来说，这些动力根深蒂固，而一般认为这是由于我们成长中所接受的教育，以及性格上的基因分别所致。一般价值观分为：

1. 理性价值观 它是以知识和真理为中心的价值观。具有理性价值的人把追求真理看的高于一切。
2. 美的价值观 它是以外形协调和匀称为中心的价值观，他们把美和协调看的比什么都重要。
3. 政治性价值观 它是以权力地位为中心的价值观，这一类型的人把权力和地位看的最有价值。
4. 社会性价值观 它是以群体和他人为中心的价值观，把为群体、他人服务认为是最有价值的。
5. 经济性价值观 它以有效和实惠为中心的价值观。认为世界上的一切，实惠的就是最有价值的。
6. 宗教性价值观，它以信仰为中心的价值观。认为信仰是人生最有价值的。

可以使一下李开复老师的报纸头条检测法。
所谓“报纸测试法”，就是在事后想一想：明天，如果在一份你的亲朋好友都会阅读的报纸上，你做的事被刊登为头条新闻，你会不会因此而感到羞愧？会不会无法面对自己的良心？如果不会，你做的事才对得起你自己的价值观。

李开复本人讲述了一个“报纸头条测试法”的真实使用例子。那是李开复在苹果公司工作时遇到了公司裁员，当时李开复必须要从两个员工中裁掉一位。第一位员工毕业于卡内基·梅隆大学，是李开复的师兄。他十多年前写的论文非常出色，但加入公司后很是孤僻、固执，而且工作不努力，没有太多业绩可言。他知道面临危机后就请他和李开复的共同的老师来提出希望我顾念同窗之谊，放他一马。另一位是刚加入公司两个月的新员工，还没有时间表现，但他应该是一位有潜力的员工。

李开复内心里的“公正”和“负责”的价值观告诉自己应该裁掉师兄，但是李开复的“怜悯心”和“知恩图报”的观念却告诉李开复应该留下师兄，裁掉那位新员工。

于是，李开复为自己做了“报纸测试”，想象在明天的报纸上，自己希望看到下面哪一个头条消息：

（1）徇私的李开复，裁掉了无辜的员工；

（2）冷酷的李开复，裁掉了同窗的师兄。

虽然李开复极不愿意看到这两个“头条消息”中的任何一条，但相比之下，前者给李开复的打击更大，因为它违背了李开复最基本的诚信原则。如果违背了诚信原则，那么李开复既没有颜面见到公司的领导，也没有资格再作职业经理人了。于是，李开复裁掉了师兄，然后李开复告诉他，今后如果有任何需要自己的地方，自己都会尽力帮忙。

如果用“报纸测试法”得到令自己羞愧的结果，就有必要深刻反省，下定决心将来再也不做类似的事。

ok，你可以用这种方法确定你的价值观，价值观是你确定人生目标及做事评判的唯一标准，每当你失去方向，犹豫不决时，想想你的价值观，你就会找到方向。

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