从开辟蓝海到保卫蓝海（二）

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蓝海创新的方向？

蓝海战略就是以新的客户需求为导向，进行创新，追求差异化的竞争格局。

总的来说，有6个方向（以下分类有相互覆盖情况，按麦肯锡的“相互独立”、“完全穷尽”，是不合格的）：

1.技术创新

技术创新是最常见也是风险很高的一种创新，成功的案例如游戏《crysis》，通过领先的图形技术，吸引大批玩家，同时成为显卡测试的标准，被大量文章引用：

2.设计创新

我这里的设计，特指外型、UI等，这方面，苹果绝对是大师，凭借优秀的设计，iPod改写了音乐播放器格局，iPhone改写了手机格局：

   

3.工艺创新

制造过程的创新，比如福特的T型车生产，通过流水线的生产方式，一举打败拥有娴熟工匠的欧洲汽车业（手工工艺）。

4.营销创新

例如：三株口服液的专家义诊与农村刷土墙营销方式，已经成为保健品厂家必要技了。

   

5.管理创新

比如互联网共享音乐类似的海星模式。分散的存在和管理方式，让对手无从打击。

6.商业模式创新

商业模式通常被理解为赢利模式，广义的讲，商业模式包括：赢利模式、管理模式、生产模式、营销模式、融资模式等。

成功的案例如，传统的报纸赢利模式包括读者订费和广告两块，香港都市日报放弃订阅费，推出免费模式，在地铁内发送，首日就发行三十万份。

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