Scrum Meeting——First Week

一、Scrum Meeting照片

二、会议内容 

  本次会议为团队第一次全体会议，主要阐述团队的基本情况以及团队工作基本规范 

    ①办公地点与开发讨论地点定在：创始者俱乐部

    ②确定以一周为一个开发与阶段，每个阶段每人都要有心得体会

    ③每周站立会议（Scrum Meeting），站立会议时先汇报上一阶段自己负责模块情况，每次站立会议时要有照片

    ④为了防止抱大腿情况与消极开发，团队共同探讨设立惩制度：阶段互评制度，即每阶段根据实际工作与工作汇报情况互相评分（满分10分），连续垫底两阶段请吃饭→_→

    ⑤团队开学时申请的创始者俱乐部办公桌为：53号-56号；

    ⑥团队根据职能情况分为两组：开发组（谭志坚，林细吉，郑俊杰，黄宇斌）和市场调研组（周碧燕，谭志坚，林细吉）

    ⑦因创始者俱乐部制度规定，每天都需要有团队成员到场工作，因此过一段时间会设立打卡与签到值班制度，缺勤两次（注意不是连续）请吃饭→_→

    ⑧连续四周垫底的成员，垫底成员进入成员劝退讨论；

    ⑨以上为团队工作规则，若有补充，会及时更新；

三、项目进度

    文档编辑 

    本周因要拿我们的作品参加小挑，进度放在了商业计划书、项目开发计划书、可行性分析上。目前三份文档已经完成；

    

      代码编写 

     目前已经完成的功能 

•      粗糙的静态界面
•      登录注册的实现
•      发布任务的初步实现
•      粗糙的信息设置页面
•      App粗糙的基本前端实现

   四、心得体会

    谭志坚（PM）：上了三周的软件工程课之后发现，即便预习了软件工程相关内容，但是我们前期做的功夫太少，完全没有文档指导开发，也没有工程思想，现在处于补前期工作的阶段。本周会继续着手调研。不仅如此，还要着手学习Office Project的使用。