【项目经理之修炼(4)】《基础篇》故事的主角是你吗?
副标题——属于你的机会到底来了没有? (作者:孙继滨)
成为天下第一高手,难吗?
答案是:不难!!
经过我刻苦钻研,发现一条捷径:跳崖!
武侠小说的主人公们会在一处非常险恶的悬崖,不顾一切地跳下去,然后就奇遇不断,想不成天下第一高手都难。
很显然,成功的都是从跳崖开始的。
后来,我也曾爬过几座山,如峨嵋,泰山等等。
每当我爬到山顶险恶之处时,都有一个声音在提醒我:“跳下去吧,你会成为天下第一高手的!!”
。。。。。。
然而,我没有跳下去。不是我胆量不足,而是我担心——主人公另有其人。
当一个成为项目经理的机会来到你的面前,你该怎么做??
有两种做法:
A 当机立断,接下来再说。理由很简单:机会难得啊,人生能有几回搏!
B 谨慎衡量,然后出手。理由也很简单:有成功希望的机会才有意义!
A好还是B好,其实没有什么意义。有意义的是,你要问自己一个问题:
——我是这个项目管理故事的主角吗??
如果你是主角的话,那么还是选A吧。你会逢凶化吉,遇难呈祥。道路可能是曲折的,前途一定是光明的。
换句话说,即便你是被全球经济危机的大浪所直击,大浪过后,你也会发现自己不但没事儿,身上还挂满了牺牲者的首饰珠宝的。
谁叫你是主角命呢??
可是,下面的问题就来了。
Question: 我怎么知道自己是不是主角呢?
Answer:
方法有两种。
一是快速鉴定法。如果你女友昨晚刚刚把你甩了,上班路上你心神不宁结果钱包被盗,下了车被一个老太太赖上,说你撞着了她,你想反驳,遭到一群不明真相者袭击,被打的鼻青脸肿。好容易到了班上,你老板说,请你做一个项目的项目经理。这个时候,毫无疑问,你就是那位命中注定的主角了。这个时候摆什么POSE,说什么蠢话都不要紧了。
二是主角鉴定表法。详见下表:
No. | 评价项目 | 评价子项目 | 权重 | 标准 | 刘备 | 诸葛亮 | 吕布 | 你 | |||||
得点 | 评价 | 得点 | 评价 | 得点 | 评价 | 得点 | 评价 | 得点 | 评价 | ||||
1 | 自己 | 权数 | 15 | ||||||||||
2 | 管理经验 | 7 | 3 | 21 | 3 | 21 | 5 | 35 | 3 | 21 | |||
3 | 技术经验 | 5 | 3 | 15 | 1 | 5 | 3 | 15 | 5 | 25 | |||
4 | 人际能力 | 3 | 3 | 9 | 5 | 15 | 4 | 12 | 2 | 6 | |||
5 | 团队 | 权数 | 15 | ||||||||||
6 | 合作能力 | 6 | 3 | 18 | 5 | 30 | 4 | 24 | 3 | 18 | |||
7 | 技术能力 | 6 | 3 | 18 | 5 | 30 | 4 | 24 | 5 | 30 | |||
8 | 学习能力 | 3 | 3 | 9 | 3 | 9 | 4 | 12 | 4 | 12 | |||
9 | 领导或兄弟单位 | 权数 | 10 | ||||||||||
10 | 重视程度 | 4 | 3 | 12 | 3 | 12 | 3 | 12 | 3 | 12 | |||
11 | 信赖关系 | 4 | 3 | 12 | 5 | 20 | 5 | 20 | 3 | 12 | |||
12 | 信誉表现 | 2 | 3 | 6 | 3 | 6 | 3 | 6 | 3 | 6 | |||
13 | 客户 | 权数 | 20 | ||||||||||
14 | 重视程度 | 8 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | |||
15 | 合作能力 | 6 | 3 | 18 | 3 | 18 | 3 | 18 | 3 | 18 | |||
16 | 技术能力 | 6 | 3 | 18 | 3 | 18 | 3 | 18 | 3 | 18 | |||
17 | 项目 | 权数 | 40 | ||||||||||
18 | 人(物)资源是否充裕 | 8 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | |||
19 | 时间是否充裕 | 8 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | |||
20 | 预算是否合理 | 8 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | |||
21 | *1 | 难度和复杂度是否合适 | 8 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | ||
22 | *2 | 重要度是否合适 | 8 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | ||
合计 | 100 | 51 | 300 | 57 | 328 | 59 | 340 | 55 | 322 | ||||
得点的标准: 5-非常好 4-很好 3-一般 2-比较差 1-很差 0-未入流。不清楚的项目3分。对项目的各方面信息把握越清晰,判断的准确率越高。 *1 难度/复杂度越低,得点越高 *2 重要度越低,得点越高 |
要强调的是,上述评价项目中的每一项都是和项目的成败密不可分的。
而在应用这张主角判定表中,你将会对整个项目有更深入的了解,你的决断也将会更加准确,因为它的背后有数字的坚实支持!
很显然,评价分>320时,你几乎可以断定自己就是主角了,那么大大方方地接受这份挑战吧!!
如果评价分<280时,建议你还是放弃这次机会为好。过于轻率的出击,往往会让你付出惨重的代价,这样的案例层出不穷,不胜枚举。
如果评价分<250时,建议你立刻离场观望。否则,你将会成为一场悲剧的主角!!
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