【项目经理之修炼（4）】《基础篇》故事的主角是你吗？
副标题——属于你的机会到底来了没有？ （作者：孙继滨）
成为天下第一高手，难吗？
答案是：不难！！
经过我刻苦钻研，发现一条捷径：跳崖！
武侠小说的主人公们会在一处非常险恶的悬崖，不顾一切地跳下去，然后就奇遇不断，想不成天下第一高手都难。
很显然，成功的都是从跳崖开始的。
后来，我也曾爬过几座山，如峨嵋，泰山等等。
每当我爬到山顶险恶之处时，都有一个声音在提醒我：“跳下去吧，你会成为天下第一高手的！！”
。。。。。。
然而，我没有跳下去。不是我胆量不足，而是我担心——主人公另有其人。
当一个成为项目经理的机会来到你的面前，你该怎么做？？
有两种做法：
A 当机立断，接下来再说。理由很简单：机会难得啊，人生能有几回搏！
B 谨慎衡量，然后出手。理由也很简单：有成功希望的机会才有意义！
A好还是B好，其实没有什么意义。有意义的是，你要问自己一个问题：
——我是这个项目管理故事的主角吗？？
如果你是主角的话，那么还是选A吧。你会逢凶化吉，遇难呈祥。道路可能是曲折的，前途一定是光明的。
换句话说，即便你是被全球经济危机的大浪所直击，大浪过后，你也会发现自己不但没事儿，身上还挂满了牺牲者的首饰珠宝的。
谁叫你是主角命呢？？
可是，下面的问题就来了。
Question： 我怎么知道自己是不是主角呢？
Answer：
方法有两种。
一是快速鉴定法。如果你女友昨晚刚刚把你甩了，上班路上你心神不宁结果钱包被盗，下了车被一个老太太赖上，说你撞着了她，你想反驳，遭到一群不明真相者袭击，被打的鼻青脸肿。好容易到了班上，你老板说，请你做一个项目的项目经理。这个时候，毫无疑问，你就是那位命中注定的主角了。这个时候摆什么POSE，说什么蠢话都不要紧了。
二是主角鉴定表法。详见下表：
| No. | 评价项目 | 评价子项目 | 权重 | 标准 | 刘备 | 诸葛亮 | 吕布 | 你 | |||||
| 得点 | 评价 | 得点 | 评价 | 得点 | 评价 | 得点 | 评价 | 得点 | 评价 | ||||
| 1 | 自己 | 权数 | 15 | ||||||||||
| 2 | 管理经验 | 7 | 3 | 21 | 3 | 21 | 5 | 35 | 3 | 21 | |||
| 3 | 技术经验 | 5 | 3 | 15 | 1 | 5 | 3 | 15 | 5 | 25 | |||
| 4 | 人际能力 | 3 | 3 | 9 | 5 | 15 | 4 | 12 | 2 | 6 | |||
| 5 | 团队 | 权数 | 15 | ||||||||||
| 6 | 合作能力 | 6 | 3 | 18 | 5 | 30 | 4 | 24 | 3 | 18 | |||
| 7 | 技术能力 | 6 | 3 | 18 | 5 | 30 | 4 | 24 | 5 | 30 | |||
| 8 | 学习能力 | 3 | 3 | 9 | 3 | 9 | 4 | 12 | 4 | 12 | |||
| 9 | 领导或兄弟单位 | 权数 | 10 | ||||||||||
| 10 | 重视程度 | 4 | 3 | 12 | 3 | 12 | 3 | 12 | 3 | 12 | |||
| 11 | 信赖关系 | 4 | 3 | 12 | 5 | 20 | 5 | 20 | 3 | 12 | |||
| 12 | 信誉表现 | 2 | 3 | 6 | 3 | 6 | 3 | 6 | 3 | 6 | |||
| 13 | 客户 | 权数 | 20 | ||||||||||
| 14 | 重视程度 | 8 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | |||
| 15 | 合作能力 | 6 | 3 | 18 | 3 | 18 | 3 | 18 | 3 | 18 | |||
| 16 | 技术能力 | 6 | 3 | 18 | 3 | 18 | 3 | 18 | 3 | 18 | |||
| 17 | 项目 | 权数 | 40 | ||||||||||
| 18 | 人(物)资源是否充裕 | 8 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | |||
| 19 | 时间是否充裕 | 8 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | |||
| 20 | 预算是否合理 | 8 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | |||
| 21 | *1 | 难度和复杂度是否合适 | 8 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | ||
| 22 | *2 | 重要度是否合适 | 8 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | 3 | 24 | ||
| 合计 | 100 | 51 | 300 | 57 | 328 | 59 | 340 | 55 | 322 | ||||
| 得点的标准: 5-非常好 4-很好 3-一般 2-比较差 1-很差 0-未入流。不清楚的项目3分。对项目的各方面信息把握越清晰，判断的准确率越高。 *1 难度/复杂度越低,得点越高 *2 重要度越低,得点越高 | |||||||||||||
要强调的是，上述评价项目中的每一项都是和项目的成败密不可分的。
而在应用这张主角判定表中，你将会对整个项目有更深入的了解，你的决断也将会更加准确，因为它的背后有数字的坚实支持！
很显然，评价分>320时，你几乎可以断定自己就是主角了，那么大大方方地接受这份挑战吧！！
如果评价分<280时，建议你还是放弃这次机会为好。过于轻率的出击，往往会让你付出惨重的代价，这样的案例层出不穷，不胜枚举。
如果评价分<250时，建议你立刻离场观望。否则，你将会成为一场悲剧的主角！！
