吐糟2011，希望2012能起死回生。

2011年，即使即将迎来28岁高龄，还是依然单纯得冒傻气，面试我的技术总监给我留下了技术上很NB的印象，如果不是还琢磨着跟着学技术，我想我也不会来这家连个像样的产品都没有，网站简洁的一塌糊涂的像个皮包公司。另外一个原因，浅薄认为是前台漂亮（某老员工说，以前那个前台更漂亮），在外观豪华的写字楼办公的公司是好公司。进了公司了才发现，总监的技术确实NB，而且很聪明，简直是一种智商上的压迫感。总监从NB的公司拉出来跟老板创业，很谦和，从来不藏什么东西，看到一些好的技术文章还经常抄送。公司还有其他NB大学的博士硕士呢，以前在NB公司干活，以前都在小公司混饭吃，没见过这阵仗。但是，我想不明白的是，这样一群NB的人在一起，事情是怎么搞砸呢？

 

干了一年了，期间总监在年中段就撤了，再也没有技术总监这个职位了，目前业务依然没有起色，RMB只出不进，最近据说拒绝了融资，我猜在许多知名电商的日子都不好过的情况下，想要忽悠点儿钱，可没那么容易，也许是让我们干活的人情绪稳定吧。目前高管们压力很大，我们倒还真是情绪稳定，因为还没拖欠过工资，虽然年终奖绝对是没戏了。即使倒闭，暂时像我这样既能出活又听话的人也不怕找不到工作。只是快奔三了，薪水还算满意，部门和睦的情况下着实不想一年就换工作。

 

其实向我这样的还不少，有好几个人也是这样上的贼船，都寻思，既然XX（总监）在这家公司，应该差不了，虽然是创业公司，但也是一个发财的机会。后来才发现，发财机会越来越渺茫，工作还有没有都成问题了。这家公司是一家停摆公司，从来没正常的运转起来。新管事儿和前总监的区别在于，原来时候闲的蛋疼，现在瞎忙，其实核心问题都是一个，我们应该干什么，前总监是不管业务的，其他部门的在没想好业务的时候不做，让你们想明白了我在做，新管事儿的搀和业务，在想不明白（也许自认为想明白了）之前做了再说。在老板看来，有活干总比没活干强，开始感觉风声水起的，以为终于力挽狂澜，正常运转起来了，折腾了大半年才发现，大多是无用功。现在连其他部门的开始抱怨了，找老板告黑状的也多了，慢慢失势。

 

这家公司奇葩之处在于，业务细节很多人都明白，但是没有人全明白，所以业务设计从来没有形成一个自洽的体系，很多细节都是我们写代码时候想出来的，有时候问他们怎么吧，他们迷惑的说你说应该怎么办呢，后来发现经常能说服他们，技术往往就开始自作主张了，出了问题往往还挨埋怨。对于业务人员来说，想到一问题先要去调研，对于技术来说想到问题要写代码，后来就形成一个奇怪的现象，谁想到了谁干，那么必然的结果就是谁都不想，谁都不干。后来出问题，好像谁都知道早晚要出事儿一样。

 

另一个奇葩之初在于很多管事儿的都特能辩论，我寻思是不是他们以前经常参加大学生辩论大赛，一个哥们儿说的好，应该问问用户，不过直接跟用户沟通的员工都是没有话语权的，后来就伤了本来就少的可怜的用户的心，用户再也不来了。

 

在回到技术管理上的问题。刚来公司的技术上直接对老板负责都两位，一位是前总监，还有一位，也是副总级待遇。总监像诸葛亮，鞠躬尽瘁，对我们的技术不放心，不但自己写代码，还要code  review，简直把自己累死。另一个像个游侠，自管自己的事儿，不爱担责任，可是官大工资高哪能不担责任呢。我刚到的公司时候，发现目前不过是对付出来了一个产品，我在闲的蛋疼的度过俩三个月后，和老板上线的压力下，总监闪了，游侠放逐了，据说现在的日子也不过，老板对他意见不小。 新管事儿的上位， 我们开始了原产品上折腾， 我们就像浮游撼树一样，折腾到年底，还是没有起色，也不可能有起色，因为原来的产品完全是意淫出来的，实际情况根本那回事儿，处处碰壁，但是积重难返，钱都花了，又不肯推到重做，犹犹豫豫修修补补的到了2012年。

 

业务逻辑的问题修修补补还能将就，但是技术上核心难题一直解决不了，所以用户体验一直不行。以我软件民工的来看，真的很难，9成财务见底的时候也解决不了，这种研发风险太大了，而且现在的业务设计都以研发成功为前提，虽然理论上可行，但是真要实现很难，就像造原子弹的论文是公开的，但是真要造个原子弹可没那么容易。而且目前财务上也不允许高薪挖人，在既没名气有不打算多出钱的情况下，不说找高手了，招个能干活的都不容易。

 

这个项目因为已经推到重来过一次了，我进公司之前也折腾过，老板对这事儿比较虚吧，我认为最大的问题是光想创新，但是没有扎实的业务积累，造成纸上谈兵，失败也许是注定的结局。 2011的最大感悟的聪明人也办蠢事，比如我们老板，自作聪明的事还真不少，不过我没说我比老板聪明，我开始也绝对很有道理，等负面效果出来的时候，真是意料之外情理之中。在这样一家公司，有一种身为看客的无力感，业务我不完全明白，技术难题也不是我能解决的，管理就更谈不上了。反过来想，其实是一种可怕的状态，每个人都觉得没有责任，但是谁都是或多或少的有责任的。

 

如今这个人傻的钱多的时代，出个几千万资金跟玩一样，但是找到合适人放到合适的地方才是关键，而且土鳖往往比海归靠谱。作为一个软件民工，这都不是我该操心的，这个得相信运气。吐糟，抱怨了不少，虽然抱怨没有，解决不了问题，我想还是对这个公司还是有感情的，虽然总监走了，漂亮的前台也走了，现在这个不漂亮，我们也搬出了外观豪华的写字楼，其实内部装修一般，希望能起死回生，我能做的也只有做好自己的事儿了。

 

2011年收获是涨工资了，虽然英文糟糕但是靠着辞典爱磕磕巴巴的看英文电子书了，因为原文和许多翻译都不是中国话。2012年我能做什么呢，如果不拖工资不降薪就坚持到最后吧，希望还没有完全破灭。万不得已要准备找什么样工作？我想找个有班车的公司，不想挤地铁了，很简单的要求吧。

 

如果要问这是一个什么项目呢？成功也不见得惊世骇俗，但是能让创时期的员工发家致富，不过照者情形下去也许某天就GAME OVER了，从未不惊起过波澜，让它悄悄的走吧，虽然老板不甘心。