一、团队项目报告得分
学号 |
队名 |
项目名称 |
评分 |
*320074 |
Oh!A |
Laboa |
79.8 |
*320076 |
Oh!A |
Laboa |
79.8 |
*327078 |
Oh!A |
Laboa |
79.8 |
*320034 |
特有战斗力的小分队 |
校园投票管理系统 |
73.5 |
*320036 |
特有战斗力的小分队 |
校园投票管理系统 |
73.5 |
*327010 |
特有战斗力的小分队 |
校园投票管理系统 |
73.5 |
*320075 |
Sonic |
SCC密码管理器 |
76.8 |
*320077 |
Sonic |
SCC密码管理器 |
76.8 |
*320079 |
Sonic |
SCC密码管理器 |
76.8 |
*320078 |
1013 |
基于微信小程序的失物招领系统 |
81.6 |
*327037 |
1013 |
基于微信小程序的失物招领系统 |
81.6 |
*327041 |
1013 |
基于微信小程序的失物招领系统 |
81.6 |
*320053 |
稳住,我们能赢 |
城市风险管理系统 |
84.2 |
*327033 |
稳住,我们能赢 |
城市风险管理系统 |
84.2 |
*327109 |
稳住,我们能赢 |
城市风险管理系统 |
84.2 |
*327112 |
稳住,我们能赢 |
城市风险管理系统 |
84.2 |
二、互评表中反馈的内容
项目索引
项目1:城市风险管理系统[小组:稳住、我们能赢]
###存在问题:
* 选题原因不够突出
* 风险评价系统(标准)不清晰;人员权限关系不清晰;分工讲述不清晰
* 描述不太好;系统能停留在增删查改;系统实用性感觉不强
* 说了怎么做,没有说清怎么做;同时上交风险,怎么处理,紧急情况与风险绑定了?
* 表述不够清楚、重点不够突出、优点不够突出
优点:
- 系统功能较完善
- 项目详细明确
- 人员分工合理、报告内容完整
建议:
项目2:基于微信小程序的失物招领系统 [小组:1013]
###存在问题:
* 分工不够合理原型较粗糙
* 分工不够具体;原型设计不能全面概括项目程序;服务端没有介绍
* 人员分配并不是太合理,开头小情景介绍略长
* 如何防止恶意人员发布虚假信息?
* 表格没有设置好分值分布;人员分工不够合理;原型设计不足
优点:
- 需求合理,切入点准确
- 背景代入感强,项目程序有使用价值
- 想法很好,功能较全
- 了解用户需求
- 创意不错,演讲具体
建议
- 添加举报功能
- 考虑加入地图
- 修改人员分配、原型补充
项目3:SCC密码管理器[小组:Sonic]
存在问题:
- 安全问题介绍和问答比较模糊,安全强度不够有说服力
- 不安全、市场小
- 没有创新点,演讲超时
- 问题没有考虑全面、安全性不高、没有其优势
优点:
建议:
项目4:校园投票管理系统[小组:特有战斗力的小分队]
存在问题:
- 已有对比?网页端不够方便。
- PPT内容过短、项目程序吸引力不强
- 同类产品太多,而且同类产品都相对成熟
- 不够创新
优点:
建议:
- 加入附加功能,或有区别于同类产品有竞争力的功能
- 深入调研市场需求,明确自己项目的核心竞争力
项目5:Laboa[小组:oh!A]
存在问题:
- 与进度关联、功能太多、不可能完成、原型简陋
- 人员通讯模块不够方便,用户需求量不大
- 描述不够明确,项目规划不够,没有足够清晰的内容
- PPT内容不足
优点:
建议:
三、总结
- 老师以及各个小组之前相互点评的内容已经在上文中归纳,希望各位同学针对点评内容,分析项目中存在的问题,考虑收到的建议,改进项目。
- 根据课堂的项目介绍情况,以及每组之间的互评结果,建议下面两个小组更换项目选题,重新立项:
- 小组:Sonic [SCC密码管理器项目]
- 小组:特有战斗力的小分队:[校园投票管理系统项目]