团队项目作业1

团队展示：

1、队名：esby

2、队员学号：兰天宇（组长 201421122091）；郭文茜（201421122005） ；陈颖锋（201421122113）

3、团队项目描述：基于web平台的四则运算练习系统，该四则运算练习系统基于web平台，包括生成四则运算题目功能、验证用户结果是否正确功能、用户管理（用户注册、登录等）功能、“倒计时”功能（在规定时间内完成的题目数及正确率统计）、用户练习排行榜功能（按正确率、耗时等）、题目难易程度分级、挑战升级等功能。

4、队员风采：

　　兰天宇：

• 擅长的技术：前端、Java
• 编程的兴趣：web前端开发、web后端开发
• 希望的软工角色：开发
• 一句话宣言：千里之行，始于足下

　　郭文茜：

• 擅长的技术：Java、c
• 编程的兴趣：Web
• 希望的软工角色：测试
• 一句话宣言：细心决定成败

　　陈颖锋：

• 擅长的技术：java
• 编程的兴趣：前端
• 希望的软工角色：PM
• 一句话宣言：条条大路通罗马

 

5、团队的首次合照：

 

6、团队的特色描述: 分工明确，各司其职

选题要求：

确定选题：

　　四则运算练习系统

这是怎样的一个四则运算练习系统

　　基于web平台的四则运算练习系统，该四则运算练习系统基于web平台，题目困难程度分级，生成四则运算题目、验证用户结果是否正确、用户管理功能、统计用户在规定时间内完成的题目数及正确率的“倒计时”功能、用户可以查看排行榜功能。

选题项目的真实、可用、有价值

真实：Web平台的四则运算练习系统，用户能在该系统中注册登录帐号进行四则运算练习

可用：日常可以进行四则运算能力训练

有价值：可以按照难度梯度进行练习，帮助用户提升四则运算能力；“倒计时”的功能帮助用提升运算的速度；排行榜提升用户的积极性

预期的用户量：50

团队项目的git仓库：https://coding.net/u/ricardoCYF/p/team1/git

团队计划：

第 7 周	1.团队组队、团队博客
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第8周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第9周	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第10周	1. 团队项目Alpha任务分配计划
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第11周	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第12周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析
	2. 每个团队有一人必须离开，自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。
第13周	1. 团队项目Beta任务分配计划，介绍新成员
	2. 连续7天的Beta敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第14周	1. 团队项目Beta博客：发布说明、测试报告、展示博客
	2. 团队Beta阶段个人总结
第15周	1. 团队项目Beta博客：事后分析， 宣布每人的贡献分， 2.团队整个阶段总结，分析用户数据，整理文档，保证以后的团队能接手.

团队成员绩效评估方法

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

在项目alpha 和 beta 阶段评审后， 团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N，其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后，团队按照自己制定的规则，把 （20N）瓜分给每人，这就是 “团队贡献分”。

我们团队共有3个人，因此我们的团队贡献分为：20N=60分，分配规则为：

1、30分（每人10分制）：按时完成自己的任务，承担自己角色应该承担的任务，就能得到10分；

2、21分（每人7分制）：完成任务的情况，能够较好的完成任务便得4分，能够完成预定任务之外针对自己的任务进一步的优化，按情况加分；

3、9分：对团队的帮组，在完成自己任务的同时，能够对团队有额外的贡献，按情况加分；