产品经理职责

1.市场调研

与用户和潜在用户交流

与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等人员交流

研究市场分析报告及文章

使用竞争产品

仔细观察用户行为  等

2.产品定义及设计

产品的愿景

目标市场

竞争分析

产品功能的详细描述

产品功能的优先级

产品用例

系统需求

性能需求

销售及支持需求  等

3.项目管理

确保资源投入

制定项目计划

根据计划跟踪项目进度

辨别关键路径

必要时争取追加投入

向主管领导报告项目进展状况  等

4.产品宣介

5.产品市场推广

6.产品生命周期管理

产品定位

产品定价及促销

产品线管理

竞争策略

建立或收购合作伙伴

识别并建立合作关系  等