一句话管理 - 随笔分类 - 沧海-重庆

摘要：管理一个项目团队的问题就是要实现以十当一，而不是以一当十!世界上没有任何两个人是完全相同的，任何人管理自己的方式也没有完全一样的。因而以一当十的英雄式的工作方式不难实现，难的是把这些能以一当十的英雄聚到一起，变成以十当一的团队工作方式阅读全文

posted @ 2009-12-09 13:23 沧海-重庆阅读(550) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：我们在企业里要做的不是抱怨，不是提意见和建议，而是真正地对公司作一些实质性的改进阅读全文

posted @ 2009-12-09 13:00 沧海-重庆阅读(646) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：真正的创新必然是基于对市场的了解，对客户反馈的观察，开发出来的产品一定要适应市场，提出的模式一定要能解决现实的问题。而在这其中，技术只是一种实现手段。阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:58 沧海-重庆阅读(276) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：一定要做自己最内行的东西，一定要在自己本身的职位上来提升自己阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:58 沧海-重庆阅读(367) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：从技术到做管理，角色的转变首先是一个学习的过程，其次是一个潜移默化、循序渐进的实践过程阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:57 沧海-重庆阅读(515) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：对人性的观察，以及在此基础上找到恰如其分的沟通方式，是一个管理者与客户沟通的根本阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:56 沧海-重庆阅读(196) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：管理的最高境界，就是激发每个员工的潜力。让每个员工都觉得自己的工作是一份事业。阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:56 沧海-重庆阅读(416) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：做人、做事、做秀。具体地说，简单做人，勤奋做事，有空时再艺术化地做做秀阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:55 沧海-重庆阅读(414) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：职业生涯中的选择时机非常重要，各种条件还没成熟时的时候，因为诱惑而贸然行事，只会得到适得其反的结果阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:53 沧海-重庆阅读(279) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：人只有在压力之下，才可能成功，没做一件事，都必须成功，不许言败阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:51 沧海-重庆阅读(326) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：绩效管理不能光用条条框框，而要让员工感受到公司的重视，他就能非常愉快而投入的工作，业绩自然会提升，最后形成公司和员工共赢的良性循环。要让员工觉得公司就是一个家，员工的潜能才能被最大限度地激发出来阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:49 沧海-重庆阅读(345) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：“简单”和“勤奋”就是只围绕团队的理念和目标去工作，而不会因为其他的问题或内耗来分散团队的力量和注意力。为此，管理者要为团队创造一个积极向上、团队合作、充满激情的工作氛围。阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:48 沧海-重庆阅读(376) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：真正的企业文化是一种企业氛围，一种所有员工都认同的企业价值观。企业文化的口号、内容都不重要。好的企业，其内部氛围能让每个员工都热爱企业，愿意为企业奉献，这就是好的企业文化阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:46 沧海-重庆阅读(819) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：激励的最佳状态，是让员工在最需要激励的时候，获得最大的心理满足阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:46 沧海-重庆阅读(413) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：对现阶段的中国企业来说，管理一个企业的根本就在于建立企业规范和企业体系，这就是进而建立真正的企业文化的基础阅读全文

posted @ 2009-12-09 12:45 沧海-重庆阅读(245) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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