《项目管理修炼之道》读书笔记5

第9章 保持项目节奏

项目经理不但要用管理实践掌控项目，还可以鼓励团队改变自己的技术实践，从而获得更大的收益。

第10章 管理会议

会议是项目管理的必要手段，多少不是问题，需要的会议再多也要开，无意义的会议再少也不能开，这里主要分析了哪些会议该开哪些会议不该开