第二阶段:2.商业需求文档MRD:4.MRD-核心目标-产品构成
竞争对手分析很重要。之后单独讲解。产品经理时刻要关注竞争产品的状态。
1.不同于PRD。这里只是概况。2.产品前景的核心目标就是:KPI(用户使用量:安装量,卸载量,日活数)跟ROI(开发人力,时间,收入)。3.产品构成(1.功能型 2.非功能型)。
这就是非功能需求。
其实这就是产品需求概况。
这就具体了。但是也是比较概况的。功能要排优先级。数字越小级别越高。比如P1到P5。
产品路线图。子任务的拆解。