ADT仙境城堡 by 高煥堂
起緣：我于2013年在日本退休之前，基于日本师徒制的要求而传承给下一代架构师的架构思考技术(俗称设计心法)。25年来我专精于A段(投资决策前)架构设计，退休闲暇将之写成中文，欢迎大家的不吝指教。本城堡珍藏了"架构思考技术"的两项核心要素：1.EIT软件造形；2.四项假设性思维。
涵意：这是一条鸟语花香之路，迈向创新设计之境。不谈落地、实用、接地气、用户体验等俗套厘语。忘了步骤、操作性、成功案例等适用主义。就像小龙女教杨过武功，从抓麻雀开始(类似日本的师徒制)；透过<思考技术>来开创新人气(团队)、地气(产品)和天气(福禄)。于是，不谈接地气自有新地气；忘了操作性自有新脉络；且气象万千中井然有序。請參考：1. <家庭物联网>与<移动互联网>衔接的架构设计与实践；2. 智能家庭的软硬整合<A段架构设计>。
思維地圖：<思考软件、创新设计>的10个节奏...
EE HH
[导读：反思"接地气"，走出了厮所已久的碉堡。]
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这是一个<思考软件、创新设计>的仙境。不谈落地、实用、接地气、用户体验等凡间俗语。忘了步骤、操作性、成功案例等功名利诱。
[导读：眼下尽是大雾弥漫的森林，不确定的陷阱和机会并存着。]
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就像卡洛(Lewis Caroll)在读<<艾丽斯梦游仙境>>一书时，在一旁注记了："这让我脑中充满了各式各样的想法，只是我也不清楚它们到底是些什么?>
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习惯与浑沌不明为伍(Living with uncertainty)，力求Know Unknown，依循一项HowTo：暗室裡抓黑貓。寻觅表象下的某种神秘的关连，启发内心深处久未被触动的灵感。从擅变、浑沌的复杂中设计出简单；让众人获得从简单中叫出复杂的满足感。
[导读：面对复杂，唯有简单(减法设计)；从复杂设计出简单造形如集装箱。]
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基于本城堡的<思考技术>，能从各种复杂中设计出简单造形(如集装箱等)，然后从简单掌握复杂；如此开创新人气(团队)、地气(产品)和天气(福禄)。不谈接地气自有新地气，忘了操作性自有新脉络；气象万千井然有序。請參考：从复杂设计出简单，从简单来掌握复杂。
[导读：创新造形，改变人们从简单掌握复杂之道；驱动了革命性转折。]
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在许多革命性转折里，经常出现集装箱(货柜)的身影。請參考：2008年初预测Android蓬勃发展，以及软硬整合大潮流。
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软件的基础集装箱：函数(Function)、类别(Class)和EIT造形(Form)。請參考：1)EIT代码造形；2)从开发到设计的思考之旅。
[导读：简单造形接了新地气，像原子般组合出参天大树，也组合出人的梦想。]
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基础集装箱造形就像物理界的原子(Atom)，可组合出更大的分子和百花齐放的生物。软件造形可(创新)组合出更大的模式(Pattern)和框架(Framework)等形形色色的软件架构，来支撑人们的想象，让其脑海里的空中楼阁可梦想成真。請參考：<基于框架(Framework)的平台开发技术>百篇文章。
[导读：四项假设性思维引导您know unknown，寻觅空中楼阁(梦想)的可实现计划。]
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美国大文豪梭罗《湖滨散记》里写到：“如果你造了个空中楼阁，不要觉得自己的辛苦是白费的。楼阁本来就是在空中的，就让楼阁留在空中，但是要努力向下做好一个脚踏实地的基础。”这是从愿景映射到现实(Mapping from vision to reality)。請參考：四项假设性思维。
[导读：以上基于创意而设计，接着依事实来检验，让(产品)创意爱上限制。]
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愿景来自想象和创意(Creactivity)，映射到现实环境的限制(Constaints)，让创意爱上限制(Creativity loves Constraint)，两者心心相印。这是依据事实而否证的<减法设计>过程，得出简单起点，以及迈向愿景的可实现计划。請參考：1)创意爱上限制，需求检验设计; 2)有效减法设计，才能开放加法。
- 日本的吉村升(N.Yoshimura)与美国的安德森(P. Anderson)教授在其合着的书中写道：“美国人的创新设计从大处着眼，然后再以用户的需求做修正。日本人则从零件开始，而后依照用户需求来加入新的东西。” 前者是创意爱上(需求)限制，先大幅构思做加法，而后依据现实的检验来做减法。而后者是从现实细化做减法，然后在用户需求引导下，从简单中组合出复杂。于是，我得出中、日、美共同的创新法则：
熟练思考技术，促进创新设计；有效减法设计，大幅开放加法；书同文诗同形，乃有汉唐盛世。
[导读：生产面，依投资决策时间点，生产线切分为AB两段，落地量产征服市场。]
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在产品创新设计上，其涵盖了A段(决策前)和B段(决策后)的相关策略思考和实践技术。在A段里，面对环境迅速变迁下的产品策略规划；在B段则面对团队的实践策略、执行能力和技术变迁。A段获利思维，B段成本思维；A段算计敌人，B段设计自己；A段预见失败，B段势如破竹。设计师鲜活的创新思维、睿智的策略思考、犀利的洞察力、以及灵活的战术，能掌握稍纵即逝的商机。請參考：1) A段架构师的<思考技术>; 2) B段架构设计。
[导读：以上思考技术幕后基础是溯因逻辑的<大胆假设，小心否证>迭代过程。]
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上述的<四种假设性思维>和<减法设计>，都属于设计思考(Design Thinking)的范畴，其幕后依赖于人们脑海里的溯因逻辑(Abductive)推理。这是与爱因斯坦(Einstein)同年代的皮尔斯(Peirce)所提出，他说到：“溯因推理是一个形成解释性假设的过程。它是唯一一种能够引入新观念的逻辑操作。” 这种创意性的逻辑推理，不仅影响了设计领域，也促进波柏(Popper)提出科学哲学的新思潮，他认为：科学是一种不断演进的事业，一种猜想代替另一种猜想，一种理论代替一种理论；在科学活动中必须不断思考、不断检验、不断否证。請參考：介绍溯因推理、减法设计与创造性。
[导读：随着商场环境变化加速，业务不停探索，团队要敏捷合作，产品要灵活交付。]
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朔因推理是由观察现象(结果)到原因的猜测推导过程。运用这种方法对可能原因作假定(Hypothesis)，其受逻辑规则制约的程度较小，具有高度的灵活性，是一种颇具创造性的推理方法。这种<假定-否证>逻辑，也正是软件敏捷(Agile)开发过程的幕后思维。請參考：介绍软件敏捷(Agile)开发。
[导读：如何大力推动敏捷<飞轮>? 调整测试是着力点，调整架构设计是杠杆点。]
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敏捷“开发”像一个飞轮，如何让它飞起来呢? 敏捷“测试”是有效着力点；而敏捷“架构”设计正是发挥最大着力的杠杆点。敏捷架构提供重构自由度，透过敏捷测试，发挥杠杆作用，实现项目的快速、高质量、灵活交付等，有效推动敏捷。
[导读：俗语说：一沙一世界、一花一天堂。愿上述思考技术，陪你领悟一切真谛。]
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软件的敏捷思维，不断扩大影响到各式各样的智慧化产品设计与开发；小到家庭客厅的<软硬整合>智能地毯，大到整个智慧城市(Smart City)的设计与建造等等。請參考：智慧城市的<敏捷顶层设计方法>。
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高焕堂：MISOO(大数据.大思考)联盟.台北中心和东京(日本)分社.总教练
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