软件
需求分析
1.获取和引导需求
首先我们要了解和挖掘用户对软件的需求,还要站在用户的角度看用户有没有其他需求。还有软件企业本身,应软件企业=软件+商业模式。同时,我们也要不断的从自身中提出问题。
2.分析和定义需求
这是指对各个方面获取的需求进行分析,定义需求的内涵,从各个角度将需求量化。
3.验证需求
不断验证需求是否正确
4在软件产品的生命周期中管理需求
对产品功能性的需求,对产品开发过程的需求,非功能的需求,综合需求。
团队也要考虑软件的相关人群的需求,也可组团研究或一对一面谈,尽可能做到用户满意为止。
计划于估计
我们在设计软件前要考虑做这个软件要多长时间,并估计花多少人力物力才能实现。在这对时间中,要努力的完成。
IT行业的创新
创新中是脑海闪过的片段,很有可能一转眼就没了。抓住机会,伟大的创新就紧随其后。创新是突破,需要不断的提高自己的知识。技术的突破才是关键。创新有很多种,但真正有价值的是技术。就算你有了想法,在没有其他的帮助下,也做不出来。我们还要的到股东的支持,老板的批准,团队的帮助。我们还应想创新出的东西有没有用户去体验,用户有多少人,尽可能做的极好。成功的公司更注重用户的反馈。创新的时机也很重要,在最佳时机总是有奇迹会发生,更能体现出它的价值。在最如何一件事,我们总要知道下一步要做什么,这样才会步步为赢。