随笔分类 -  SAP系统研究

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史上最强大最有前途的ERP系统
摘要:越来越多的企业在考虑将核心ERP迁移到本地部署,原来实施的时候局限于业务规模、实施成本的原因采用云端部署的方式越来越不再适应于企业规模的发展、系统应用和数据安全的要求。 因此他们都宁愿将云端ERP的数据迁移到本地,使得系统数据和安全更加可控。 很多人找我咨询ERP下云,希望帮他们部署下云的事项,也希 阅读全文
posted @ 2024-02-04 21:26 SAP梦心 阅读(211) 评论(1) 推荐(0) 编辑
摘要:查看SAP系统的版本信息是每个Basis的基本功,版本信息主要有:NW版本、Kernel版本,ECC版本,S/4版本等。 以下我们就来聊一下如何查看SAP系统的版本: SAP NetWeaver版本 NW版本主要是通过SAP_BASIS组件来确定的。 SAP界面上选择菜单:系统-状态,点击明细按钮就 阅读全文
posted @ 2022-10-17 12:48 SAP梦心 阅读(1866) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:ERP系统因为庞大复杂,多业务协同,实施运维顾问会根据模块进行分工协作。每个模块业务内容和需求各不相同,相应的也催生出了模块之间的差异,包括行情、工作量、难易程度以及薪资等。 常见的ERP模块主要有: 销售分销模块:SD 采购与库存管理:MM 生产模块:PP 财务成本:FICO 系统管理:BASIS 阅读全文
posted @ 2022-10-17 12:46 SAP梦心 阅读(705) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:前段时间一则汽车相关的新闻在车友圈炸开了锅,内容是某马汽车推出了 座椅和方向盘加热的增值功能,车主可以通过 在线商店,通过付费订阅解锁车辆的座椅加热以及方向盘加热。 当然,该增值功能可以分期订阅,月费约18美元,约121元,一年费176美元,约1184元,三年费283美元,约1900元,费用为人民币 阅读全文
posted @ 2022-10-17 12:45 SAP梦心 阅读(161) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:前段时间收到公司信息安全部门的同事发来文档,上面列了目前在用的PO(Process Orchestration)系统爆出的漏洞清单,好家伙,单单一个50000端口就有23个漏洞。 我到官网查阅相关Note,居然没有适合当前版本的补丁。 发消息给官方技术顾问,对方回复说目前版本SP21 PL0没有相应 阅读全文
posted @ 2022-10-09 23:11 SAP梦心 阅读(324) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:前段时间一则汽车相关的新闻在车友圈炸开了锅,内容是某马汽车推出了座椅和方向盘加热的增值功能,车主可以通过在线商店,通过付费订阅解锁车辆的座椅加热以及方向盘加热。 当然,该增值功能可以分期订阅,月费约18美元,约121元,一年费176美元,约1184元,三年费283美元,约1900元,费用为人民币27 阅读全文
posted @ 2022-10-09 23:10 SAP梦心 阅读(66) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:关注本公众号的朋友都知道,在今年6月份的时候发表过一篇文章《听说你的SAP GUI会崩溃闪退?》,讲的是SAP GUI崩溃的一些原因。 引起了所有顾问的关注,很多年以来,大家都深受闪退问题的困扰。 此问题极大影响了用户体验和操作好感度,虽然很急迫,却总是找不到最根本的问题在哪里。 后来我发消息给SA 阅读全文
posted @ 2022-08-30 21:38 SAP梦心 阅读(707) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:本文旨在博君一笑,请勿对号入座... --FICO顾问-- FICO:又是一个抢饭碗的; SD:这是大佬,搞SPRO配置前最好先通知一下他; MM:这是大佬,搞SPRO配置前最好先通知一下他; PP:好怕他找我,肯定又是出问题了; ABAP:他怎么都搞这么多复杂的开发需求啊? BASIS:哦,好像很 阅读全文
posted @ 2022-08-27 15:05 SAP梦心 阅读(1286) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:相信每个从事SAP的顾问都会遇到这样的场景:听着歌,录着SAP数据,写着ABAP代码,突然一切都消失了。 是的,SAP GUI又崩溃闪退了。 可能你还一脸懵逼不知道发生什么事情,当你重新登录系统的时候却发现自己的账号卡在系统里面,甚至锁定部分单据,辛辛苦苦码的代码都来不及的保存。 (查看权限数据,退 阅读全文
posted @ 2022-08-11 09:18 SAP梦心 阅读(2586) 评论(16) 推荐(18) 编辑
摘要:在SAP DB13里面做HANA数据库备份,结果很快就结束了。 但系统提示:已完成但有错误: 看了作业日志,提示: 在主机上hana 命令失败 SQL Message: backup could not be completed: [2000004] Cannot open file ""<root 阅读全文
posted @ 2022-07-23 14:40 SAP梦心 阅读(253) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:很多人关注我的博客和微信公众号,看我发了很多SAP相关的技术文章,于是发私信问我说现在有一些培训机构打电话给他们,通过面试,让他们去培训SAP,培训周期3个月不到,培训费用却非常高昂,动不动就要两三万甚至四五万,于是问我现在SAP行情如何,花了这么多钱到底值不值得,应该怎么入行。 确实,SAP作为宇 阅读全文
posted @ 2022-07-18 21:57 SAP梦心 阅读(702) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:太多人联系我,跟我交流参加SAP培训机构被骗钱,培训完找不到工作的情况,希望我能够发出来警惕其他人。 那么我就再说说,为何我不推荐去SAP培训机构参加培训? 一、培训机构说SAP很有前途 很多人被SAP培训机构盯上,是他们在人才网上找到的简历信息。所以一开始,培训机构就会鼓吹去做SAP吧,非常有前途 阅读全文
posted @ 2022-06-26 17:25 SAP梦心 阅读(1088) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:相信从事SAP行业的顾问偶尔会遇到崩溃闪退的情况,关闭某个窗口或者执行某个动作时突然所有SAP GUI 窗口都被关闭,连同SAP LOGON也被关闭,消失在任务管理器中。 频繁崩溃现象出现在运行pfcg查看权限数据之后退回到首页,点击关闭窗口之后,有时候也会无规律地出现在其他地方。 程序崩溃现象可能 阅读全文
posted @ 2022-06-18 20:50 SAP梦心 阅读(490) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:无意间看到十几年前自己写的SAP系统安装文档,看着稚嫩的文字以及按部就班的安装步骤,一时间感慨万千。 我是做ERP出身的,一直都是从事业务模块实施,不过开始不是做的SAP。而且自己一直都是坚定的微软系、C#技术的拥护者,对ERP、linux系统不太感兴趣。 后来无意间随朋友去参加了一个开源的讲座,深 阅读全文
posted @ 2022-06-08 22:22 SAP梦心 阅读(215) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:欢迎关注微信公众号:iERPer (ERP咨询顾问之家) ERP系统在处理主要的采购流程有: 下采购合同->下采购订单->收货->发票校验->付款(财务) 其中 收货和发票校验并不是固定的顺序 ,存在票到货未到或者货到票未到的情况。 那么在这样的情况下,物料价格是以标准成本还是移动平均价差别就比较大 阅读全文
posted @ 2022-06-05 21:26 SAP梦心 阅读(560) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:这段时间本公众号收到了两条投诉,都是针对《花费巨资参加SAP培训真的有用吗?》和《为什么我严重不建议去培训机构参加SAP培训?》这两篇文章。 投诉的内容都是说他才是原作者,我发在公众号上属于内容未经授权发布他的原创文章,还标记为原创。 不仅我的号被投诉,其他转载这篇文章的号都被投诉了,投诉的主体是北 阅读全文
posted @ 2022-06-03 16:15 SAP梦心 阅读(810) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:8、哪些人更容易成为SAP顾问? 很显然,企业上项目过程中的业务的关键用户、相应it模块人员、以及其他ERP顾问(有宝贵的业务基础)更容易成为SAP顾问。 其他的比如SAP普通操作人员跟完全不懂SAP,甚至跟这个行业完全没关系的人,要入行真挺难的。 但不管怎么样,既然有目标进入这个行业,现在好好学习 阅读全文
posted @ 2022-05-28 10:47 SAP梦心 阅读(933) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:2019年的时候我写了一篇《我应该怎么学习SAP》,结合自己的过往和经历,给想要入行的朋友们一点参考,文章引起很多人关注和反响。 参考阅读: 我应该怎么学习SAP? 不过还是有很多人后台留言询问应该怎么学习更有效,是否要参加培训机构,应该从哪个模块入手。 那么本文还是以问答的形式来回答众多朋友的问题 阅读全文
posted @ 2022-05-22 15:31 SAP梦心 阅读(2825) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:身处这个行业,经常看到各种国产ERP光怪陆离的宣传文章,最大的特点就是极度自信,吹嘘自家系统是经过多少人的团队历经多少日日夜夜迭代了多少次开发了多少行代码,然后实现了国产ERP历史性的飞跃,达到国际先进和国内领先水平,更搞笑的是还找了好多院士级别的人来共同认证签名——已经可以完全替代SAP系统了。 阅读全文
posted @ 2022-05-21 00:17 SAP梦心 阅读(559) 评论(0) 推荐(1) 编辑

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鄙视一切不懂技术又装懂的小人!