关于腾讯的胡思乱想：你的软件凭什么挣钱

最近《狗日的腾讯》很火，让我想起了一个问题：你的软件凭什么挣钱？凭技术挣钱？凭架构挣钱？凭商业模式挣钱？还是凭什么别的神秘配方挣钱？

让我们拿电影制作和软件制作做个类比。电影也是软件，也有架构设计(编剧)、业务逻辑(故事)、代码实现（摄影）、ui（布景）、测试(后期制作)，甚至也有技术(表演技术如明星，特效技术如3D、管理技术如明导，包装技术如好莱坞)。那电影凭什么挣钱。

1.凭技术就能挣钱吗？

一部电影，请一水的明星，广告上天天见的那种，要的就是最炫最酷。导演找拿过n次奥斯卡的，最起码也得执导过春晚，你说你是超女剧组的都不好意思加入团队。特效全程用3d，什么2012、阿凡达，能加的全加上。宣传请凤姐，特吸引眼球那种，电视一打开有事没事就说：信技术，得永生。这部电影怎么样，该火了吧？可你看每年的贺岁片，哪部不是明星云集，哪部不是甩开腮帮子吆喝，最后大卖的有几部？不好看就不挣钱。

软件呢，你用最快的服务器，最海量的数据库，最炫的界面技术，又能怎么样？不解决用户问题就不挣钱。

2.凭架构能挣钱吗？

电影里的架构还少吗，枪战片、警匪片、科幻片、灾难片、赌片、鬼片…，哪种片型没有成熟的架构，用了成熟的架构就挣钱了？孙红雷的《潜伏》挣钱，你接茬拍《埋伏》、《隐伏》就挣钱吗？别说潜伏，你就是潜水，不好看就不挣钱。

软件呢，你界面层是ajax，应用层是spring，数据层用Hibernate，又能怎么样？不解决用户问题就不挣钱。

3.凭商业模式挣钱？

电影里商业模式还少吗，贴片卖广告的，开发周边产品卖玩具的，改编成电视、游戏卖创意的，接茬拍续集卖信用的…，哪种商业模式不是既成熟又靠谱？还是那句话，不好看就不挣钱。你电影都不好看了，谁给你贴片，谁买你的玩具，谁有兴趣改编你，谁傻乎乎的接茬捧臭脚？你当观众都是买拐坐轮椅的呀。

软件呢，你上团购，上视频，上杀毒，上偷菜，又能怎么样。不解决用户问题就不挣钱。

那你说，软件怎么挣钱？用最低的成本为用户创造最大的价值才能挣着钱。这是最简单的商业逻辑，也是最残酷的商业逻辑。性价比永远是吸引用户的不二法门，其他都是扯淡。别指望用户对你产品的忠诚超过对他自己口袋里钞票的忠诚。

你产品的性价比拼不过？就加上服务的性价比。还拼不过？回家继续打磨自己的产品和服务呀，喷口水能把用户喷回头吗？

别人为啥不收购你？你有别人短期无法模仿的商业模式吗?你有别人短期无法掌握的技术吗？都没有？那别人收购你啥呢？服务器还是桌椅板凳？这类并购腾讯不专业，街角的废品店老板是行家。

腾讯垄断？linux没起来的时候微软垄断不？Google没起来的时候Yahoo和AOL垄断不？dell和联想没起来的时候IBM垄断不？世界上没有什么壁垒是坚不可摧的。一个qq号也不是什么永远撕不开的用户黏性。手机号黏不黏，换手机号的人还少了？不是腾讯太强大，而是对手太草鸡，甚至草寇，草贼。春哥还没出招呢，就柳眉轻锁咬着下嘴唇幽怨的说你是不是温柔点。

创业是干啥？不是宜将剩勇追穷寇的惬意，而是置之死地而后生的决绝。只有王侯将相宁有种乎的豪言壮语，没有不破楼兰终不还的决心毅力，乘早一边歇着去。贴几张图，看看现在不可一世的大佬们做草根的样子。别光看着贼娃子现在吃肉，看看人家以前挨打的时候。

传说中的Google第一台服务器，比你的配置强吗？