构建之法阅读笔记4
看到 《构建之法》的“8.6 计划和估计”这一节,
邹老师提到了制定计划的几个概念:目标、估计和决心。
- 目标:表明一个希望达到的状态。例如,软件“五一”之前要投放市场!在建校一百周年之时把我校建成世界一流大学!不论这类目标如何重要,它们未必能够实现。
- 估计:以当前了解的情况和掌握的资源,要花费多少人力物力时间才能实现某事。
- 决心:保证在某个时间之前完成预先规定的功能和质量。例如:我们跑步前进,全民炼钢,两年超英赶美
- 所以在遇到一些影响项目计划的问题时,我一般处理原则如下:估计产生很大作用
- 对于需要缩短计划时间的,根据情况减少一些功能或牺牲质量,并承担相应的后果
- 对于需求变更的,评估是否对整体进度有较大影响:
3.如果影响不大,则不改变整体项目计划,只做局部调整
- 4.如果影响较大,则对重新制定整体项目计划,走相应的需求变更流