构建执法阅读笔记04
第九章 项目经理
项目经理的作用 协调团队成员的工作内容,把握产品定位和方向,解决用户痛点,调节团队中的矛盾,总控团队的进度,使一个团队加强交流。在一个团队中,项目经理是必不可少的一个重要角色。一个合格的项目经理需要良好的沟通能力,通过和团队成员的沟通交流,使一个团队能够有效地运转。同时,项目经理还需要及时的了解用户需求,精确地把握软件的定位与方向。而且还需要有长远的眼光和独特的见解,是产品的功能更加完善
第十章 典型用户和场景
在做一个产品之前,我们应该明确产品所需要服务的用户,为不同的用户建立最适合他们的场景,这样不仅可以明确我们所需要做的任务,还能够方便不同用户使用。从而提高对用户的服务质量。