备忘录原型设计

结对者：3001黄志明

使用工具：墨刀

　　在第四章讲述了两人合作的重要性，两者之间可以相互配合，分别负责不同的部分，更好的完成任务。

第八章主要讲述了NABCD模型。做好需求分析，才能够更好的创新项目。

模型具体如下：

1. N(need 需求)：了解用户的需求，了解用户的痛苦。
2. A(approach 做法)：了解需求后，满足需求，解决痛苦。
3. B(benefit 好处)：软件能带给客户什么好处。
4. C(competitors 竞争)：软件的优势是什么。
5. D(delivery 推广)：如何让更多人了解你的软件。

NABCD模型的设计过程：

　　N：在平时遇到的备忘录软件当中，都不能满足用户大部分的需求。可以记录事情的同时，不能像闹钟一样有提醒功能，而且仅仅只有闹钟的提醒还是不够的，更需要语音的重复提醒功能。所以想要设计一种能够具备提醒功能的备忘录，及时提醒用户。

　　A：在了解需求后，就开始思考和分析一个如何解决问题。

因为现在很多人都依赖手机，所以选择了app。在参考别人的app和网上寻找资料后，确定了个人的想法，通过简单的绘画把大致的模型界面画出来。

　　最后确定核心设计，接下来通过墨刀来展示主要的原型设计。

　　这是进入后的主界面，上方有搜索栏，右下方是添加的按钮，左上方可以拉出设置菜单。

　　这是设置的菜单页面，可以通过左滑隐藏。设置页面上的功能还没有实现，现在只是初始的设计，在后续中会不断完善和实现功能。

　　这是添加备忘的界面，在备忘的内容中可以添加图片来记录点点滴滴。下方可以设置提醒的日期，也可以设置提醒的方式，表格功能尚待完善。

　　这是闹钟提醒设置的界面，可以看到有重复提醒的功能，设置音量的大小和具体的时间。

　　语音提醒的设置界面，基本功能和响铃提醒一样，但是可以设置提醒声音的类型，语音的提醒功能可能会比响铃的提醒功能更加的好用。

　　搜索的界面，比较简单。搜索功能主要是当备忘录文件过多的时候，可以快速的寻找所需的备忘文件

 

　　App的亮点：

1. 1. 在添加备忘的时候可以设置备忘文件的颜色，共有七种颜色，用户可以通过颜色来区别不同类型的备忘文件。上述的截图的就可以看到我已经设置了一个蓝色的备忘文件。在添加备忘内容的界面上方可以看到你目前所选的颜色是什么。搜索也可以通过颜色来搜索备忘文件，不过具体功能还没有加入。
   2. 具有响铃和语音两种提醒方式，后续还会加入绑定微信用户，利用微信进行提醒的功能，不过这还只是一个想法。

 

　　B：通过简单的界面设计，便于用户更好的使用，用户不仅仅可以记录自己的事情，还可以有条理的管理自己的备忘文件。各种颜色的作用就在于用户更好的管理，避免了所有文件都一样，看起来厌倦的问题。

　　C：这个原型设计面对其他的原型设计还是有不少压力的。因为在同等的情况下，在一些基本的功能上还没有完善，虽然有不少新颖的功能，但与其它相比还是有不少的差距。 

　　D：在完善原型界面后，将全力投入开发。

             可以考虑通过博客进行初期推广，也可推广微信群聊进行推广。在部分推广了解后，收取每个人的使用感受，再进行完善，听取用户的建议。

效能分析：

         目的：降低程序的复杂度

         效能分析可以更好的寻找程序的瓶颈，从而进行改善

　　  但由于现在只是产品的原型设计，并没有实际的代码和成品，无法进行真正的效能分析。但通过初期的原型设计可以预测出瓶颈的所在，可能是代码实现方面有难度，在搜索           方面，既要文字搜索，也有语音搜索和颜色搜索。界面的后台的连接也是一个问题。

PSP表格

PSP2.1	Personal Software Process Stages	预估耗时（分钟）	实际耗时（分钟）
Planning	计划	30	40
· Estimate	· 估计这个任务需要多少时间	90	100
Development	开发	0	0
· Analysis	· 需求分析 (包括学习新技术)	20	25
· Design Spec	· 生成设计文档	10	15
· Design Review	· 设计复审 (和同事审核设计文档)	5	7
· Coding Standard	· 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范)	0	0
· Design	· 具体设计	30	60
· Coding	· 具体编码	0	0
· Code Review	· 代码复审	0	0
· Test	· 测试（自我测试，修改代码，提交修改）	0	0
Reporting	报告	10	15
· Test Report	· 测试报告	5	5
· Size Measurement	· 计算工作量	5	5
· Postmortem & Process Improvement Plan	· 事后总结, 并提出过程改进计划	10	15
合计		215	287

 

总结心得：

　　　　通过这次的结对合作，可以看出人多力量大的道理。虽然只是一个简单的原型设计，但是工作量还是有的。一个人的思维是有限的，两个人可以发散思维，思考和讨论更多          不同的内容。

　　　　结对的高效性得到了充分的体现，发生分歧和冲突给了我们更多交流和思考的动力，各取其长，各补其短。更早的体现结对的感受，为后面的团队项目设计打下了良好的基          础。或许作品不是很完美，但是收获许多。